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B2C电商价格战原因及效应分析--以京东、苏宁为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一 引言第8-10页
    (一) 研究背景第8页
    (二) 研究意义第8-9页
    (三) 研究内容与方法第9页
    (四) 创新点与不足第9-10页
二、价格战理论回顾第10-16页
    (一) 概念界定第10页
    (二) “价格战”相关研究第10-13页
        1、我国价格战相关研究第10-12页
        2、国外对价格战的研究第12-13页
    (三) 价格竞争的理论依据第13-16页
        1、供求理论第13页
        2、弹性理论第13-14页
        3、生命周期理论第14页
        4、竞争理论第14-15页
        5、产权理论第15页
        6、无摩擦交易理论第15-16页
三、价格战发生的原因第16-19页
    (一) 基于行业角度的分析第16-17页
        1、产品同质化第16-17页
        2、厂商规模效应第17页
        3、行业利润第17页
    (二) 基于企业角度的分析第17-19页
        1、增加市场份额第18页
        2、薄利多销第18页
        3、提高行业集中度第18页
        4、投资者的推动作用第18-19页
    (三) 基于政府角度的分析第19页
四、案例研究第19-33页
    (一) B2C电子商务行业现状分析第19-24页
        1、我国网络市场的规模与容量第19-20页
        2、我国B2C电子商务的整体发展状况第20-21页
        3、我国电子商务的发展模式第21-23页
        4、我国主要B2C电子商务行业竞争状况第23-24页
    (二) 苏宁、京东案例分析第24-33页
        1、苏宁、京东公司简介第24-25页
        2、京东、苏宁财务状况及核心竞争力对比分析第25-29页
        3、苏宁京东价格战原因分析第29-31页
        4、苏宁京东价格战的动态博弈分析第31-33页
五、价格战效应分析第33-35页
    (一) 价格战对行业的影响第33-34页
    (二) 价格战对企业影响第34页
    (三) 价格战对供应商的影响第34-35页
    (四) 价格战对消费者的影响第35页
    (五) 价格战对技术创新的影响第35页
六、总结第35-38页
    (一) 价格战应对策略第35-37页
        1、建立价格联盟第35-36页
        2、差异化竞争战略第36页
        3、政府监管控制第36页
        4、加强物流建设第36页
        5、加强与消费者的感情传达第36-37页
    (二) 研究展望第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页

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