B2C电商价格战原因及效应分析--以京东、苏宁为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
一 引言 | 第8-10页 |
(一) 研究背景 | 第8页 |
(二) 研究意义 | 第8-9页 |
(三) 研究内容与方法 | 第9页 |
(四) 创新点与不足 | 第9-10页 |
二、价格战理论回顾 | 第10-16页 |
(一) 概念界定 | 第10页 |
(二) “价格战”相关研究 | 第10-13页 |
1、我国价格战相关研究 | 第10-12页 |
2、国外对价格战的研究 | 第12-13页 |
(三) 价格竞争的理论依据 | 第13-16页 |
1、供求理论 | 第13页 |
2、弹性理论 | 第13-14页 |
3、生命周期理论 | 第14页 |
4、竞争理论 | 第14-15页 |
5、产权理论 | 第15页 |
6、无摩擦交易理论 | 第15-16页 |
三、价格战发生的原因 | 第16-19页 |
(一) 基于行业角度的分析 | 第16-17页 |
1、产品同质化 | 第16-17页 |
2、厂商规模效应 | 第17页 |
3、行业利润 | 第17页 |
(二) 基于企业角度的分析 | 第17-19页 |
1、增加市场份额 | 第18页 |
2、薄利多销 | 第18页 |
3、提高行业集中度 | 第18页 |
4、投资者的推动作用 | 第18-19页 |
(三) 基于政府角度的分析 | 第19页 |
四、案例研究 | 第19-33页 |
(一) B2C电子商务行业现状分析 | 第19-24页 |
1、我国网络市场的规模与容量 | 第19-20页 |
2、我国B2C电子商务的整体发展状况 | 第20-21页 |
3、我国电子商务的发展模式 | 第21-23页 |
4、我国主要B2C电子商务行业竞争状况 | 第23-24页 |
(二) 苏宁、京东案例分析 | 第24-33页 |
1、苏宁、京东公司简介 | 第24-25页 |
2、京东、苏宁财务状况及核心竞争力对比分析 | 第25-29页 |
3、苏宁京东价格战原因分析 | 第29-31页 |
4、苏宁京东价格战的动态博弈分析 | 第31-33页 |
五、价格战效应分析 | 第33-35页 |
(一) 价格战对行业的影响 | 第33-34页 |
(二) 价格战对企业影响 | 第34页 |
(三) 价格战对供应商的影响 | 第34-35页 |
(四) 价格战对消费者的影响 | 第35页 |
(五) 价格战对技术创新的影响 | 第35页 |
六、总结 | 第35-38页 |
(一) 价格战应对策略 | 第35-37页 |
1、建立价格联盟 | 第35-36页 |
2、差异化竞争战略 | 第36页 |
3、政府监管控制 | 第36页 |
4、加强物流建设 | 第36页 |
5、加强与消费者的感情传达 | 第36-37页 |
(二) 研究展望 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
致谢 | 第40-41页 |