福建莆田快递业发展战略研究
| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 中文文摘 | 第5-10页 |
| 绪论 | 第10-18页 |
| 第一节 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第二节 国内外文献研究综述 | 第11-15页 |
| 一、国外研究综述 | 第11-13页 |
| 二、国内研究综述 | 第13-15页 |
| 第三节 研究方法与研究思路 | 第15-17页 |
| 一、研究方法 | 第15-16页 |
| 二、研究思路 | 第16-17页 |
| 第四节 可能的创新之处 | 第17-18页 |
| 第一章 相关基础理论 | 第18-26页 |
| 一、战略管理理论 | 第18-20页 |
| 二、产业发展理论 | 第20-21页 |
| 三、供应链管理理论 | 第21-23页 |
| 四、协同理论 | 第23-26页 |
| 第二章 福建莆田快递业发展现状及战略环境分析 | 第26-40页 |
| 第一节 福建莆田快递业发展现状 | 第26-29页 |
| 一、快递行业规模情况 | 第26-27页 |
| 二、快递企业情况 | 第27页 |
| 三、快递服务能力情况 | 第27-28页 |
| 四、行业协同发展情况 | 第28页 |
| 五、快递市场情况 | 第28-29页 |
| 六、行业发展政策情况 | 第29页 |
| 七、行业人才情况 | 第29页 |
| 第二节 福建莆田快递业发展战略环境分析 | 第29-40页 |
| 一、宏观环境PEST分析 | 第29-33页 |
| 二、内部环境分析 | 第33-34页 |
| 三、SWOT分析与战略匹配 | 第34-40页 |
| 第三章 福建莆田快递业发展战略影响因素实证分析 | 第40-48页 |
| 第一节 调查过程 | 第40-42页 |
| 一、设计调查问卷 | 第40页 |
| 二、预调研 | 第40-41页 |
| 三、样本描述 | 第41-42页 |
| 第二节 数据分析和讨论 | 第42-48页 |
| 一、建立模型 | 第42页 |
| 二、回归分析 | 第42-48页 |
| 第四章 福建莆田快递业发展战略方案设计 | 第48-58页 |
| 第一节 指导思想与基本原则 | 第48-49页 |
| 一、指导思想 | 第48页 |
| 二、基本原则 | 第48-49页 |
| 第二节 战略目标与分阶段实施目标 | 第49-51页 |
| 一、战略目标 | 第49页 |
| 二、分阶段实施目标 | 第49-51页 |
| 第三节 战略空间布局 | 第51-52页 |
| 第四节 总体战略选择 | 第52-54页 |
| 第五节 竞争战略 | 第54-58页 |
| 第五章 福建莆田快递业发展战略的实施与保障 | 第58-68页 |
| 第一节 福建莆田快递业发展战略的实施 | 第58-64页 |
| 一、加快基础设施建设 | 第58-59页 |
| 二、加速产业转型升级 | 第59-60页 |
| 三、促进产业协同发展 | 第60-61页 |
| 四、全面推进快递下乡 | 第61-63页 |
| 五、推进跨境快递发展 | 第63-64页 |
| 第二节 莆田快递业发展战略实施的保障措施 | 第64-68页 |
| 一、政府层面的保障措施 | 第64-65页 |
| 二、行业层面的保障措施 | 第65-66页 |
| 三、企业层面的保障措施 | 第66-68页 |
| 第六章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 第一节 研究结论 | 第68页 |
| 第二节 研究展望 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76-78页 |
| 个人简历 | 第78-80页 |
