A农场发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| 一、选题背景及意义 | 第8页 |
| 二、国内外研究现状 | 第8-11页 |
| (一) 国外研究现状 | 第9页 |
| (二) 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 三、研究的主要思路与方法 | 第11-12页 |
| (一) 研究的主要思路 | 第11页 |
| (二) 研究的主要方法 | 第11-12页 |
| 四、主要创新点 | 第12-13页 |
| 第一章 相关理论基础概述 | 第13-21页 |
| 第一节 战略管理的相关理论 | 第13-17页 |
| 一、波特竞争理论 | 第13-14页 |
| 二、核心竞争优势理论 | 第14-15页 |
| 三、PEST分析方法 | 第15-16页 |
| 四、SWOT矩阵分析方法 | 第16-17页 |
| 第二节 城镇化的两个相关概念 | 第17-20页 |
| 一、新型城镇化的内涵与特征 | 第17-19页 |
| 二、城市近郊农场的内涵与特征 | 第19-20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章 A农场的发展现状与存在的问题 | 第21-29页 |
| 第一节 A农场发展历程概述 | 第21-22页 |
| 第二节 A农场发展的现状 | 第22-24页 |
| 第三节 A农场发展中存在的主要问题 | 第24-27页 |
| 一、资源禀赋单一有限 | 第24-25页 |
| 二、资产被城市化蚕食 | 第25-26页 |
| 三、经营方式粗放 | 第26-27页 |
| 四、经营管理效益低下 | 第27页 |
| 五、高端人力资源储备不足 | 第27页 |
| 本章小结 | 第27-29页 |
| 第三章 A农场发展战略的环境分析 | 第29-43页 |
| 第一节 基于PEST方法的宏观环境分析 | 第29-34页 |
| 一、政治法律环境分析 | 第29-31页 |
| 二、经济环境分析 | 第31-32页 |
| 三、社会文化环境分析 | 第32-33页 |
| 四、技术环境分析 | 第33-34页 |
| 第二节 基于五力模型的行业环境分析 | 第34-38页 |
| 一、同业企业间竞争分析 | 第34-35页 |
| 二、潜在竞争对手分析 | 第35-36页 |
| 三、潜在替代产品的威胁分析 | 第36页 |
| 四、供应商的议价能力分析 | 第36-37页 |
| 五、购买者的议价能力分析 | 第37-38页 |
| 第三节 基于核心竞争能力视角的内部环境分析 | 第38-40页 |
| 一、体制结构分析 | 第38页 |
| 二、人力资源结构分析 | 第38-39页 |
| 三、财务状况分析 | 第39-40页 |
| 四、产品优势分析 | 第40页 |
| 本章小结 | 第40-43页 |
| 第四章 A农场发展战略的制定与实施保障 | 第43-55页 |
| 第一节 A农场发展战略的定位与目标 | 第43-45页 |
| 一、战略定位 | 第43页 |
| 二、战略目标 | 第43-45页 |
| 第二节 A农场的发展战略措施 | 第45-51页 |
| 一、调整产业结构,发挥资源效益最大化 | 第45-46页 |
| 二、强化资金管理,确保使用效率高效化 | 第46-47页 |
| 三、创新经营方式,支持结构功能多元化 | 第47-48页 |
| 四、提高管理水平,实现科学技术引领化 | 第48-50页 |
| 五、增强人才储备,打造知识结构优质化 | 第50-51页 |
| 第三节 A农场战略的实施保障 | 第51-54页 |
| 一、继续深化经济体制改革 | 第51页 |
| 二、建立完善文化价值体系 | 第51-52页 |
| 三、健全推行人才选拔机制 | 第52-53页 |
| 四、继续拓宽资金筹资渠道 | 第53-54页 |
| 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
