摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-17页 |
1.1 选题背景 | 第8页 |
1.2 研究的意义与目的 | 第8-9页 |
1.3 国内外研究现状 | 第9-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第9-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
1.4 研究的主要内容及方法 | 第15-17页 |
1.4.1 研究的主要内容 | 第15-16页 |
1.4.2 研究的主要方法 | 第16页 |
1.4.3 研究的技术路线图 | 第16-17页 |
第二章 企业外部环境分析 | 第17-31页 |
2.1 秦电公司宏观环境分析 | 第17-23页 |
2.1.1 政策与法律环境 | 第17-19页 |
2.1.2 经济环境 | 第19-21页 |
2.1.3 社会环境 | 第21-22页 |
2.1.4 技术环境 | 第22-23页 |
2.2 秦电公司的中观环境分析 | 第23-30页 |
2.2.1 电力行业发展概况 | 第23-24页 |
2.2.2 电力行业市场状况 | 第24-25页 |
2.2.3 电力行业存在的问题 | 第25-26页 |
2.2.4 电力行业竞争分析 | 第26-30页 |
2.3 本章小结 | 第30-31页 |
第三章 企业内部环境分析 | 第31-43页 |
3.1 秦电公司发展概况 | 第31-32页 |
3.2 财务资源与能力分析 | 第32-34页 |
3.3 组织结构与人力资源管理分析 | 第34-35页 |
3.4 生产资源与管理能力分析 | 第35-41页 |
3.4.1 主要设备及其技术水平 | 第35-38页 |
3.4.2 生产安全管理分析 | 第38-40页 |
3.4.3 秦电公司取得的管理成果情况 | 第40-41页 |
3.5 企业文化分析 | 第41-42页 |
3.6 本章小结 | 第42-43页 |
第四章 战略目标制定及战略选择 | 第43-52页 |
4.1 秦电公司的 SW OT 分析 | 第43-46页 |
4.2 秦电公司发展战略的指导思想 | 第46-47页 |
4.3 总体战略方案制定 | 第47-51页 |
4.3.1 发展战略的制定原则 | 第47页 |
4.3.2 发展战略目标 | 第47-48页 |
4.3.3 企业发展战略的总体方案 | 第48-49页 |
4.3.4 企业发展战略的实施重点 | 第49-51页 |
4.3.5 发展战略模型 | 第51页 |
4.4 本章小结 | 第51-52页 |
第五章 秦电公司战略实施 | 第52-69页 |
5.1 技术创新战略实施策略 | 第52-55页 |
5.1.1 构建技术创新体系 | 第52-53页 |
5.1.2 完成重大技改项目 | 第53-55页 |
5.2 安全生产战略实施策略 | 第55-57页 |
5.2.1 提高安全生产认知,形成共同的安全价值观 | 第55页 |
5.2.2 开展“爱心活动”,实施“平安工程” | 第55-56页 |
5.2.3 建立安全生产风险管理体系和应急管理机制 | 第56页 |
5.2.4 加大安全投入,鼓励管理方法创新 | 第56-57页 |
5.3 财务战略实施策略 | 第57-60页 |
5.3.1 利用科学手段提升公司资产管理水平 | 第57页 |
5.3.2 以财务预算管理为经营决策的导向 | 第57-58页 |
5.3.3 加强全过程成本管理,建设节约型企业 | 第58-59页 |
5.3.4 建设一支适应公司发展的财会队伍 | 第59页 |
5.3.5 提升财务信息化管理水平 | 第59页 |
5.3.6 建立资本运营体系 | 第59-60页 |
5.4 组织结构与人力资源管理战略实施策略 | 第60-62页 |
5.4.1 规范组织结构和人员设置 | 第60页 |
5.4.2 人才强企战略的建设 | 第60-61页 |
5.4.3 建立绩效体系 | 第61页 |
5.4.4 加强员工培训 | 第61-62页 |
5.5 企业文化战略实施策略 | 第62-69页 |
5.5.1 不断完善企业文化建设体系 | 第63-65页 |
5.5.2 品牌塑造策略 | 第65-67页 |
5.5.3 实现企业文化战略目标的保障措施 | 第67-69页 |
结论 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第73-74页 |
致谢 | 第74页 |