| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 0 引言 | 第10-17页 |
| 0.1 论文的研究背景与研究目的 | 第10-11页 |
| 0.1.1 论文的研究背景 | 第10页 |
| 0.1.2 论文的研究目的 | 第10-11页 |
| 0.2 国内外的研究现状与发展动态 | 第11-14页 |
| 0.2.1 国外研究现状与发展动态 | 第11-12页 |
| 0.2.2 国内研究现状与发展动态 | 第12-14页 |
| 0.2.3 国内外研究述评 | 第14页 |
| 0.3 论文主要研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| 0.3.1 论文的主要内容 | 第14-15页 |
| 0.3.2 论文的研究方法 | 第15页 |
| 0.4 论文的创新之处与研究不足 | 第15-17页 |
| 0.4.1 论文的创新点 | 第15-16页 |
| 0.4.2 论文的研究不足 | 第16-17页 |
| 1 工程项目成本管理理论概述 | 第17-22页 |
| 1.1 工程项目成本管理的内涵 | 第17页 |
| 1.2 工程项目成木管理的内容与目标 | 第17页 |
| 1.3 工程项目成本管理的技术与方法 | 第17-22页 |
| 1.3.1 项目WBS分解 | 第17-18页 |
| 1.3.2 作业成本计算法 | 第18页 |
| 1.3.3 项目挣值分析方法 | 第18-19页 |
| 1.3.4 项目责任矩阵分配方法 | 第19页 |
| 1.3.5 项目成本变更控制体系 | 第19-20页 |
| 1.3.6 项目成本的附加计划法 | 第20页 |
| 1.3.7 项目成本控制的软件工具 | 第20-22页 |
| 2 青岛GF医院大楼建设项目概况 | 第22-28页 |
| 2.1 青岛GF医院大楼建设必要性 | 第22-23页 |
| 2.2 青岛GF医院大楼建设项目建设方案简介 | 第23-28页 |
| 2.2.1 选址及规划方案 | 第23-25页 |
| 2.2.2 建设项目及施工组织 | 第25-26页 |
| 2.2.3 工期进度及人员配置情况 | 第26-28页 |
| 3 青岛GF医院大楼建设项目成本预测 | 第28-35页 |
| 3.1 青岛GF医院大楼建设项目WBS分解 | 第28-29页 |
| 3.2 青岛GF医院大楼建设项目成本预测 | 第29-35页 |
| 3.2.1 人工、材料、施工机械使用费等建安费的预测 | 第29-31页 |
| 3.2.2 设备费的预测 | 第31-32页 |
| 3.2.3 其他费用预测 | 第32-33页 |
| 3.2.4 预备费用预测 | 第33页 |
| 3.2.5 运营成本预测 | 第33-35页 |
| 4 青岛GF医院大楼建设项目成本控制的计划 | 第35-41页 |
| 4.1 青岛GF医院大楼建设项目成本控制目标 | 第35页 |
| 4.2 青岛GF医院大楼建设项目成本控制原则 | 第35-37页 |
| 4.3 青岛GF医院大楼建设项目成本控制计划 | 第37-41页 |
| 4.3.1 项目筹备期的成本控制计划 | 第37-39页 |
| 4.3.2 项目建设期的成本控制计划 | 第39-40页 |
| 4.3.3 项目运营期成本控制计划 | 第40-41页 |
| 5 青岛GF医院大楼建设项目成本控制措施 | 第41-53页 |
| 5.1 项目筹备期的成本控制措施 | 第41-47页 |
| 5.1.1 项目规划成本控制措施 | 第41-45页 |
| 5.1.2 项目筹资成本控制措施 | 第45-47页 |
| 5.2 项目建设期的成本控制措施 | 第47-51页 |
| 5.2.1 人工费的控制措施 | 第47页 |
| 5.2.2 材料费的控制措施 | 第47-48页 |
| 5.2.3 机械设备费的控制措施 | 第48-49页 |
| 5.2.4 工期成本的控制措施 | 第49页 |
| 5.2.5 质量成本的控制措施 | 第49-50页 |
| 5.2.6 安全成本控制措施 | 第50-51页 |
| 5.3 医院运营期成本控制措施 | 第51-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59-60页 |
| 发表的学术论文 | 第60页 |