| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 论文研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 论文研究框架 | 第11页 |
| 1.5 研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 企业劳动关系管理的理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 相关概念 | 第13-16页 |
| 2.1.1 劳动关系 | 第13-14页 |
| 2.1.2 劳动关系管理 | 第14-16页 |
| 2.2 劳动关系管理的模式 | 第16-17页 |
| 2.2.1 对抗式的劳动关系管理模式 | 第16-17页 |
| 2.2.2 谈判协商式的劳动关系管理模式 | 第17页 |
| 2.2.3 家庭等级式的劳动关系管理模式 | 第17页 |
| 2.3 劳动关系管理的理论 | 第17-19页 |
| 2.3.1 新保守派 | 第17页 |
| 2.3.2 管理主义学派 | 第17页 |
| 2.3.3 正统多元论学派 | 第17-18页 |
| 2.3.4 自由改革主义学派 | 第18页 |
| 2.3.5 激进派 | 第18-19页 |
| 第三章 F建筑公司劳动关系管理现状及存在主要问题 | 第19-34页 |
| 3.1 F建筑公司介绍 | 第19-23页 |
| 3.1.1 F建筑公司简介 | 第19页 |
| 3.1.2 F建筑公司组织结构分析 | 第19-21页 |
| 3.1.3 F建筑公司人员构成分析 | 第21-23页 |
| 3.2 F建筑公司劳动关系管理现状 | 第23-29页 |
| 3.2.1 建筑企业劳动关系的特点 | 第23-24页 |
| 3.2.2 F建筑公司劳动关系管理概况 | 第24-25页 |
| 3.2.3 F建筑公司劳动关系现状 | 第25-29页 |
| 3.3 F建筑公司劳动关系管理存在的主要问题 | 第29-34页 |
| 3.3.1 F建筑公司管理者对劳动法律法规的态度具有很强的主观性 | 第29-30页 |
| 3.3.2 薪酬差距大,利益矛盾磨擦增多 | 第30-31页 |
| 3.3.3 劳动关系稳定性不强,协调机制不健全 | 第31-32页 |
| 3.3.4 工会建设相对滞后,不能真正推行集体协商制度 | 第32页 |
| 3.3.5 员工满意度低,对企业信任度小 | 第32-34页 |
| 第四章 F建筑公司劳动关系管理优化设计 | 第34-43页 |
| 4.1 F建筑公司劳动关系管理优化设计的指导思想与基本原则 | 第34-35页 |
| 4.1.1 指导思想 | 第34页 |
| 4.1.2 基本原则 | 第34-35页 |
| 4.2 F建筑公司劳动关系管理优化措施 | 第35-43页 |
| 4.2.1 健全和规范劳动合同管理制度 | 第35-38页 |
| 4.2.2 加强薪酬管理,完善各项保障 | 第38-39页 |
| 4.2.3 建立有效的沟通渠道,平衡劳动关系 | 第39页 |
| 4.2.4 积极推行集体协商制度,加快民主管理 | 第39-41页 |
| 4.2.5 建立有效的劳动纠纷预警机制 | 第41-43页 |
| 第五章 结论与不足 | 第43-45页 |
| 5.1 论文的主要结论 | 第43页 |
| 5.2 论文的不足与继续研究的方向 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
