| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 BPM背景 | 第7页 |
| 1.2 业务背景 | 第7-9页 |
| 1.2.1 我国证券行业背景 | 第7-8页 |
| 1.2.2 公司背景 | 第8页 |
| 1.2.3 投行业务背景 | 第8-9页 |
| 1.3 投行管理信息系统背景 | 第9页 |
| 1.4 本文研究的主要内容 | 第9-11页 |
| 第二章 BPM及其相关概念 | 第11-28页 |
| 2.1 流程 | 第11-12页 |
| 2.1.1 流程的定义 | 第11-12页 |
| 2.1.2 流程的评价 | 第12页 |
| 2.2 业务流程改造 | 第12页 |
| 2.3 业务流程管理(BPM) | 第12-16页 |
| 2.3.1 业务流程管理的定义 | 第12-13页 |
| 2.3.2 业务流程管理与业务流程再造的比较 | 第13-14页 |
| 2.3.3 业务流程管理的实施步骤 | 第14-15页 |
| 2.3.4 业务流程管理的技术特征 | 第15-16页 |
| 2.4 BPMN | 第16-18页 |
| 2.4.1 BPMN的定义 | 第16-17页 |
| 2.4.2 BPMN的演变 | 第17页 |
| 2.4.3 BPMN的基本元素 | 第17-18页 |
| 2.4.4 BPMN在本文中的意义 | 第18页 |
| 2.5 SOA架构与BPM | 第18-20页 |
| 2.5.1 SOA定义 | 第18-19页 |
| 2.5.2 Web Service技术 | 第19页 |
| 2.5.3 SOA与BPM的关系 | 第19-20页 |
| 2.6 基于SOA的BPMS设计 | 第20-21页 |
| 2.7 J2EE架构 | 第21-22页 |
| 2.8 Activiti5开源工具 | 第22-24页 |
| 2.8.1 Activiti5的工具 | 第22-23页 |
| 2.8.2 Activiti5的技术特点 | 第23-24页 |
| 2.9 BPM系统架构整合 | 第24-28页 |
| 第三章 投资银行业务BPM需求分析 | 第28-48页 |
| 3.1 投资银行业务分析 | 第28页 |
| 3.2 投行业务流程管理(BPM)需求分析 | 第28-46页 |
| 3.2.1 投行业务战略分析 | 第29页 |
| 3.2.2 公司现有投行业务流程分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 业务流程改进需求 | 第30-32页 |
| 3.2.4 投资银行业务流程的详细改进设计 | 第32-46页 |
| 3.3 重组部门架构 | 第46页 |
| 3.4 本章总结 | 第46-48页 |
| 第四章 投行管理信息系统的实现 | 第48-65页 |
| 4.1 系统设计原则 | 第48-49页 |
| 4.2 系统总体架构 | 第49-50页 |
| 4.3 网络部署架构 | 第50页 |
| 4.4 投行管理信息系统的搭建 | 第50-60页 |
| 4.4.1 业务流程的BPMN2.0建模 | 第51-52页 |
| 4.4.2 业务流程部署 | 第52页 |
| 4.4.3 表现层设计 | 第52-54页 |
| 4.4.4 业务层设计 | 第54-56页 |
| 4.4.5 持久层设计 | 第56-57页 |
| 4.4.6 模块间的数据同步 | 第57页 |
| 4.4.7 服务调用 | 第57-58页 |
| 4.4.8 BAM(Business activity monitor) | 第58-59页 |
| 4.4.9 数据整合 | 第59-60页 |
| 4.5 投行信息系统界面设计 | 第60-64页 |
| 4.6 系统使用效果 | 第64-65页 |
| 第五章 总结与展望 | 第65-67页 |
| 5.1 本文主要成绩 | 第65-66页 |
| 5.2 不足与展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |