| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 项目背景 | 第7-11页 |
| 1.1 社会背景 | 第7-8页 |
| 1.2 项目背景 | 第8-11页 |
| 1.2.1 项目介绍 | 第8-9页 |
| 1.2.2 重症监护室护士 | 第9-11页 |
| 第二章 文献回顾 | 第11-17页 |
| 2.1 工作压力 | 第11-13页 |
| 2.1.1 工作压力界定 | 第11-12页 |
| 2.1.2 工作压力模型 | 第12-13页 |
| 2.2 护士工作压力 | 第13-14页 |
| 2.3 护士工作压力的干预 | 第14-17页 |
| 第三章 需求评估 | 第17-23页 |
| 3.1 需求评估要素介绍 | 第17-19页 |
| 3.1.1 需求评估内容 | 第17页 |
| 3.1.2 需求评估方法 | 第17页 |
| 3.1.3 需求评估的对象 | 第17-18页 |
| 3.1.4 评估工具 | 第18-19页 |
| 3.2 评估结果 | 第19-22页 |
| 3.2.1 评估对象基本信息 | 第19页 |
| 3.2.2 重症监护室护士工作压力状况 | 第19-20页 |
| 3.2.3 重症监护室护士工作源压力分析 | 第20-21页 |
| 3.2.4 现有的针对护士工作压力的干预措施及效果 | 第21-22页 |
| 3.3 需求评估总结 | 第22-23页 |
| 第四章 项目方案 | 第23-28页 |
| 4.1 项目目标 | 第23-24页 |
| 4.1.1 总体目标 | 第23页 |
| 4.1.2 具体目标 | 第23-24页 |
| 4.2 实务模式 | 第24-26页 |
| 4.2.1 身心灵全人健康模式 | 第24页 |
| 4.2.2 模式的应用与调整说明 | 第24-26页 |
| 4.3 实务干预框架 | 第26-27页 |
| 4.4 项目小组基本信息 | 第27-28页 |
| 第五章 项目实施 | 第28-32页 |
| 5.1 组员基本信息 | 第28页 |
| 5.2 项目执行过程 | 第28-30页 |
| 5.3 实务内容 | 第30-31页 |
| 5.3.1 身体层面 | 第30页 |
| 5.3.2 心理层面 | 第30-31页 |
| 5.3.3 同伴支持层面 | 第31页 |
| 5.4 实务总结 | 第31-32页 |
| 第六章 项目评估 | 第32-43页 |
| 6.1 评估框架 | 第32-33页 |
| 6.2 过程评估 | 第33-39页 |
| 6.2.1 项目服务对象的表现评估 | 第33-37页 |
| 6.2.2 工作者的专业表现评估 | 第37-39页 |
| 6.3 结果评估 | 第39-41页 |
| 6.3.1 投入 | 第39页 |
| 6.3.2 活动 | 第39-40页 |
| 6.3.3 产出 | 第40页 |
| 6.3.4 结果 | 第40-41页 |
| 6.4 项目整体评估总结 | 第41-43页 |
| 第七章 反思与建议 | 第43-50页 |
| 7.1 项目整体的反思 | 第43-45页 |
| 7.1.1 项目效果干扰因素 | 第43-44页 |
| 7.1.2 信息资料量化困难 | 第44页 |
| 7.1.3 专业伦理的考量 | 第44-45页 |
| 7.2 对小组工作方法的反思 | 第45-46页 |
| 7.2.1 小组工作方法的优势 | 第45页 |
| 7.2.2 小组工作方法的不足 | 第45-46页 |
| 7.3 对身心社干预模式的反思 | 第46页 |
| 7.4 针对反思提出建议 | 第46-48页 |
| 7.4.1 优化社会工作服务环境 | 第46-47页 |
| 7.4.2 提升社会工作专业技能 | 第47页 |
| 7.4.3 完善社会工作服务过程 | 第47-48页 |
| 7.4.4 对医务社会工作发展模式的启示 | 第48页 |
| 7.5 小结 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |