| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的主要研究内容 | 第11页 |
| 1.4 论文研究的方法及技术路线 | 第11-12页 |
| 小结 | 第12-13页 |
| 第二章 房地产项目施工管理基本理论 | 第13-25页 |
| 2.1 房地产项目施工进度管理 | 第13-16页 |
| 2.1.1 施工阶段的进度影响因素 | 第13-14页 |
| 2.1.2 施工阶段进度控制的内容 | 第14-15页 |
| 2.1.3 施工阶段进度控制的方法 | 第15-16页 |
| 2.2 房地产项目施工质量管理 | 第16-20页 |
| 2.2.1 质量控制阶段及过程 | 第16页 |
| 2.2.2 施工阶段的质量控制 | 第16-20页 |
| 2.3 房地产项目施工成本控制 | 第20-24页 |
| 2.3.1 施工阶段成本控制的内容 | 第20-21页 |
| 2.3.2 成本控制措施 | 第21-24页 |
| 小结 | 第24-25页 |
| 第三章 “格力海岸”S3地块项目施工管理实例 | 第25-53页 |
| 3.1 珠海格力地产简介 | 第25页 |
| 3.2 珠海格力房产有限公司施工管理现状分析 | 第25-26页 |
| 3.2.1 项目管理团队现状 | 第25-26页 |
| 3.2.2 项目管理团队后续改进的建议 | 第26页 |
| 3.3 工程的特点分析与施工管理难点对策 | 第26-43页 |
| 3.3.1 工程特点分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 工程施工管理重点、难点与对策 | 第27-35页 |
| 3.3.3 项目现场相关一些管理制度 | 第35-37页 |
| 3.3.4 招标合同技术条款不详尽导致现场管理存在难度 | 第37-39页 |
| 3.3.5 格力海岸S3地块工程进度、质量和成本控制 | 第39-43页 |
| 3.4 格力海岸S3地块工程施工管理案例分析 | 第43-52页 |
| 3.4.1 进度控制 | 第43-45页 |
| 3.4.2 质量控制 | 第45-50页 |
| 3.4.3 成本控制 | 第50-52页 |
| 小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |