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高校就业指导工作的社会工作介入空间--以S大学为例

摘要第10-11页
Abstract第11页
第一章 导言第12-15页
    一、研究主题第12页
    二、研究背景第12-13页
    三、研究意义第13-15页
        (一) 理论意义第13-14页
        (二) 实践意义第14-15页
第二章 文献回顾及相关概念第15-26页
    一、文献回顾第15-23页
        (一) 对国外就业指导的研究第15-21页
        (二) 对国内就业指导的研究第21-23页
        (三) 对社会工作介入高校就业指导的研究第23页
    二、相关研究小结第23-24页
    三、概念界定第24-26页
        (一) 就业第24页
        (二) 就业指导第24页
        (三) 社会工作第24-26页
第三章 解释框架与研究方法第26-32页
    一、批判理论解释框架第26页
    二、研究方法第26-32页
        (一) 长度访谈内涵第26-27页
        (二) 选择长度访谈方法的原因第27页
        (三) 长度访谈步骤第27-31页
        (四) 信度和效度第31页
        (五) 研究方法的总结第31-32页
第四章 现有就业服务体系及功能第32-47页
    一、就业指导工作的内容体系第32-38页
        (一) 针对用人单位和毕业生的调研第32页
        (二) 就业类事务性工作第32-33页
        (三) 发放就业信息第33-34页
        (四) 拓宽就业渠道搭建就业平台第34-35页
        (五) 就业指导教育、就业技能培训第35-37页
        (六) 学生职业发展联盟就业类社团活动第37-38页
    二、就业指导工作的师资体系第38-40页
        (一) 人员配备第38-39页
        (二) 工作考核第39-40页
    三、就业指导工作的组织结构体系第40-41页
        (一) 机构设置第40页
        (二) 职能分工第40-41页
    四、就业指导工作的辅助体系第41-43页
        (一) 心理咨询中心第41-43页
        (二) 场地及设施第43页
    五、就业指导工作的不足第43-47页
        (一) 就业指导工作的内容第43-44页
        (二) 就业指导工作的师资第44页
        (三) 就业指导工作的组织结构第44-45页
        (四) 就业指导工作的辅助体系第45页
        (五) 批判理论视角下就业指导工作中的问题第45-47页
第五章 社会工作的介入空间及角色第47-53页
    一、社会工作介入高校就业指导工作的突破口第47-49页
    二、社会工作介入高校就业指导工作的角色分析第49-50页
        (一) 聆听者第49页
        (二) 倡导者第49页
        (三) 探索者第49-50页
        (四) 同行者第50页
    三、社会工作介入高校就业指导工作的方式第50-53页
        (一) 协助学生了解认识自我第51页
        (二) 协助学生寻找就业理念第51页
        (三) 协助学生实践就业理念第51-53页
第六章 对本研究的讨论第53-54页
    一、研究结论第53页
        (一) 研究发现第53页
        (二) 研究创新性第53页
    二、对本研究的反思第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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