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航空企业生鲜产品货运业务服务质量评价研究--以A企业为例

摘要第3-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-19页
        1.2.1 服务质量研究第11-13页
        1.2.2 服务质量评价研究第13-14页
        1.2.3 航空服务质量研究第14-19页
    1.3 研究内容及章节安排第19-20页
    1.4 本研究的技术路线第20-21页
2 相关概念与理论综述第21-31页
    2.1 生鲜产品概念与生鲜产品物流基本特征第21-22页
        2.1.1 生鲜产品的基本概念第21页
        2.1.2 生鲜产品物流的基本特征第21-22页
    2.2 服务质量的概念和特性第22-23页
    2.3 服务质量评价方法与模型第23-31页
        2.3.1 服务质量评价方法第23-26页
        2.3.2 服务质量评价模型第26-31页
3 航空生鲜货运服务质量评价方法体系的构建第31-42页
    3.1 航空生鲜货运服务质量评价方法的选择第31-32页
    3.2 航空生鲜货运服务质量评价体系的构建第32-35页
        3.2.1 生鲜产品服务质量评价指标体系的构建原则第32-33页
        3.2.2 建立评价指标体系第33-35页
    3.3 问卷调查和数据分析第35-42页
        3.3.1 问卷设计的原则和内容第35-37页
        3.3.2 样本数据分析与综合分析第37-42页
4 青岛A航空公司生鲜货运服务质量评价第42-57页
    4.1 青岛A航空公司生鲜货运服务质量现状与问题第42-47页
        4.1.1 青岛A公司整体情况简介第42页
        4.1.2 青岛A公司生鲜货运服务现状第42-44页
        4.1.3 青岛A航空公司生鲜货运服务质量存在的主要问题第44-47页
    4.2 青岛A航空公司生鲜货运服务质量评价第47-57页
        4.2.1 服务质量的调查第47-48页
        4.2.2 权重的计算第48-50页
        4.2.3 服务质量评价结果第50-57页
5 青岛A航空公司生鲜货运服务质量改进策略第57-72页
    5.1 明确生鲜业务发展方向第57-58页
    5.2 深化生鲜服务流程第58-64页
    5.3 区分生鲜服务各维度不同指标,精准施策提高客户满意度第64-72页
        5.3.1 忽略区压缩成本第64-65页
        5.3.2 维持区保持优势第65-66页
        5.3.3 关注区调整提高第66-67页
        5.3.4 改善区强化服务第67-72页
总结第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页
攻读学位期间发表的学术论文目录第76-77页
附录第77-79页

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