| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 课题来源 | 第10页 |
| 1.2 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2.1 台湾商业区更新在挑战中前行 | 第10-11页 |
| 1.2.2 台湾商业区更新具有正反两方面借鉴价值 | 第11页 |
| 1.3 研究目的及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.4 国内外相关研究综述 | 第12-14页 |
| 1.4.1 国外商业区更新相关研究 | 第12-13页 |
| 1.4.2 大陆商业区更新相关研究 | 第13页 |
| 1.4.3 台湾商业区更新相关研究 | 第13-14页 |
| 1.5 相关名词解释及界定 | 第14-16页 |
| 1.5.1 都市更新 | 第14-15页 |
| 1.5.2 商业区更新 | 第15-16页 |
| 1.5.3 更新机制 | 第16页 |
| 1.6 研究方法、内容及框架 | 第16-19页 |
| 1.6.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.6.2 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.6.3 研究框架 | 第18-19页 |
| 第2章 台湾都市更新与商业区更新历程及驱动因素 | 第19-39页 |
| 2.1 台湾都市更新历程及特征 | 第19-21页 |
| 2.1.1 政府主导时期 | 第19-20页 |
| 2.1.2 政府引导民间参与时期 | 第20页 |
| 2.1.3 公私合力时期 | 第20-21页 |
| 2.2 台湾商业区发展历程及特征分析 | 第21-24页 |
| 2.2.1 清代时期商业区发展 | 第21-22页 |
| 2.2.2 日治时期商业区发展 | 第22-23页 |
| 2.2.3 光复以后商业区发展 | 第23-24页 |
| 2.3 台湾商业区更新驱动因素分析 | 第24-31页 |
| 2.3.1 台湾都市经济发展对商业区的驱动作用 | 第24-29页 |
| 2.3.2 社会组织发展对商业区的驱动作用 | 第29-30页 |
| 2.3.3 相关政策发展对商业区的驱动作用 | 第30-31页 |
| 2.4 台湾商业区更新类型及代表案例 | 第31-35页 |
| 2.4.1 功能置换型商业区 | 第31-33页 |
| 2.4.2 功能提升型商业区 | 第33-35页 |
| 2.4.3 功能培育型商业区 | 第35页 |
| 2.5 台湾商业区更新中的特征与面临的困难 | 第35-38页 |
| 2.5.1 多元参与主体与角色 | 第35-37页 |
| 2.5.2 复杂的土地权利 | 第37页 |
| 2.5.3 多样化更新内容与大额度资金需求 | 第37-38页 |
| 2.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 第3章 商业区更新激励体系研究 | 第39-59页 |
| 3.1 经济激励手段 | 第39-46页 |
| 3.1.1 动员社会人员参与的经费补助 | 第39-41页 |
| 3.1.2 促进商业区相关利益人参与的税收减免 | 第41-43页 |
| 3.1.3 吸引开发商参与的不动产证券化 | 第43-46页 |
| 3.2 土地发展权益激励手段 | 第46-57页 |
| 3.2.1 增加商业区开放空间与公共服务的容积奖励 | 第46-50页 |
| 3.2.2 促使商业区土地灵活开发与利用的容积移转 | 第50-56页 |
| 3.2.3 控制商业区开发总量的容积上限 | 第56-57页 |
| 3.3 本章小结 | 第57-59页 |
| 第4章 商业区更新实施体系研究 | 第59-90页 |
| 4.1 多层次的更新管理组织 | 第59-67页 |
| 4.1.1 在地组织的主导 | 第59-64页 |
| 4.1.2 专案小组的运作 | 第64-66页 |
| 4.1.3 政府及第三部门的营运 | 第66-67页 |
| 4.2 多阶段化的更新参与程序 | 第67-76页 |
| 4.2.1 规划阶段中的都市设计审议 | 第68-69页 |
| 4.2.2 落实阶段中的公办与自办并存更新程序 | 第69-73页 |
| 4.2.3 运营阶段中政府规定的活动营建程序 | 第73-76页 |
| 4.3 多样化的更新实施模式与途径 | 第76-88页 |
| 4.3.1 增加商业区公共服务设施的市地重划模式 | 第76-79页 |
| 4.3.2 解决商业区部分资金问题的BOT模式 | 第79-81页 |
| 4.3.3 提升商业区经营能力的更新再造计划 | 第81-83页 |
| 4.3.4 推动商业区培育特色产业的都市更新前进基地 | 第83-88页 |
| 4.4 实施体系存在的不足 | 第88-89页 |
| 4.5 本章小结 | 第89-90页 |
| 第5章 商业区更新保障体系研究 | 第90-102页 |
| 5.1 多元参与的更新组织 | 第90-94页 |
| 5.1.1 在地组织的协助 | 第90-92页 |
| 5.1.2 社区规划师的入驻 | 第92-94页 |
| 5.1.3 第三部门的参与 | 第94页 |
| 5.2 较为健全的法令基础 | 第94-98页 |
| 5.2.1 商业区更新的基本法 | 第95-97页 |
| 5.2.2 商业区更新法令的层级化 | 第97-98页 |
| 5.3 开放的规划管理平台 | 第98-100页 |
| 5.4 本章小结 | 第100-102页 |
| 结论 | 第102-104页 |
| 参考文献 | 第104-110页 |
| 附录 | 第110-126页 |
| 致谢 | 第126页 |
