| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关理论研究 | 第13-15页 |
| 1.2.1 分业经营与混业经营 | 第13页 |
| 1.2.2 风险管理 | 第13-14页 |
| 1.2.3 竞争优势 | 第14-15页 |
| 1.3 研究综述 | 第15-20页 |
| 1.3.1 国内文献研究综述 | 第15-18页 |
| 1.3.2 国外相关研究 | 第18-19页 |
| 1.3.3 国内外文献研究评述 | 第19-20页 |
| 1.4 主要内容及研究方法 | 第20-23页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 商业银行同业业务概述 | 第23-29页 |
| 2.1 商业银行同业业务内涵和特点 | 第23-24页 |
| 2.1.1 金融同业业务的内涵 | 第23页 |
| 2.1.2 金融同业业务的特点 | 第23-24页 |
| 2.2 商业银行同业业务范畴 | 第24-26页 |
| 2.3 我国商业银行同业业务发展的必然性 | 第26-27页 |
| 2.3.1 利率市场化进程的稳步推进 | 第26页 |
| 2.3.2 同业业务能降低经济资本的占用 | 第26页 |
| 2.3.3 混业经营格局的初步形成 | 第26页 |
| 2.3.4 外资银行进入加深合作深度 | 第26页 |
| 2.3.5 市场化运作下的目标多元化 | 第26-27页 |
| 2.4 国内外同业业务发展经验 | 第27-29页 |
| 2.4.1 国外商业银行同业业务发展经验 | 第27-28页 |
| 2.4.2 国内商业银行同业业务发展经验 | 第28-29页 |
| 第3章 中信银行金融同业业务环境分析 | 第29-49页 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 | 第29-32页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第29-30页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第30-32页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第32页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第32页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第32-37页 |
| 3.2.1 银行同业企业竞争激烈 | 第32-33页 |
| 3.2.2 同业业务呈综合性与交叉性 | 第33-34页 |
| 3.2.3 同业业务受政策规范影响较大 | 第34-35页 |
| 3.2.4 股份制商业银行买入返售类同业资产占比最高 | 第35页 |
| 3.2.5 股份制商业银行同业负债以同业存放类占比最高 | 第35-36页 |
| 3.2.6 股份制商业银行同业负债增速高于资产增速 | 第36-37页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第37-39页 |
| 3.3.1 同业资产规模 | 第37-38页 |
| 3.3.2 同业资产占比 | 第38页 |
| 3.3.3 同业资产收益率 | 第38-39页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第39-44页 |
| 3.4.1 中信银行概况 | 第39页 |
| 3.4.2 金融同业业务发展历程 | 第39-40页 |
| 3.4.3 金融同业业务服务内容 | 第40页 |
| 3.4.4 金融同业合作模式 | 第40-42页 |
| 3.4.5 金融同业风险管控机制 | 第42-44页 |
| 3.5 同业业务发展的SWOT分析 | 第44-49页 |
| 3.5.1 优势分析 | 第44-45页 |
| 3.5.2 劣势分析 | 第45-46页 |
| 3.5.3 机遇分析 | 第46-47页 |
| 3.5.4 威胁分析 | 第47-49页 |
| 第4章 中信银行金融同业业务发展战略 | 第49-61页 |
| 4.1 战略目标制定 | 第49页 |
| 4.2 发展战略选择依据——SWOT矩阵 | 第49-50页 |
| 4.3 中信银行金融同业业务发展战略制定 | 第50-54页 |
| 4.3.1 竞争战略 | 第50-51页 |
| 4.3.2 合作战略 | 第51-54页 |
| 4.3.3 资源整合战略 | 第54页 |
| 4.4 中信银行金融同业业务发展战略的保障实施策略 | 第54-61页 |
| 4.4.1 加强金融同业业务的精细化管理 | 第54-55页 |
| 4.4.2 基于大数据、云计算分析客户选择偏好 | 第55页 |
| 4.4.3 加强同业业务风险管控 | 第55-56页 |
| 4.4.4 构建基于客户关系导向的同业合作网络 | 第56-57页 |
| 4.4.5 强化同业业务人才管理 | 第57-61页 |
| 第5章 结论 | 第61-65页 |
| 5.1 研究的结果讨论 | 第61-63页 |
| 5.2 未来展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
