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电力公司基建工程中安装项目管理系统的研究与分析

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 引言第8-11页
    1.1 项目背景第8页
    1.2 同类系统研究与应用现状第8-9页
    1.3 研究的内容和主要工作第9-10页
        1.3.1 研究的内容第9页
        1.3.2 本人主要工作第9-10页
    1.4 论文结构第10-11页
第二章 业务分析第11-39页
    2.1 业务描述第11-13页
        2.1.1 组织结构分析第11页
        2.1.2 业务问题概述第11-12页
        2.1.3 业务人员分析第12-13页
    2.2 原有业务流程分析第13-19页
        2.2.1 项目合同管理业务流程第13-14页
        2.2.2 项目进度管理业务流程第14-15页
        2.2.3 项目成本管理业务流程第15-16页
        2.2.4 项目质量管理业务流程第16-18页
        2.2.5 项目竣工管理业务流程第18-19页
    2.3 业务流程优化第19-39页
        2.3.1 项目合同管理业务流程优化第19-24页
        2.3.2 项目进度管理业务流程优化第24-27页
        2.3.3 项目成本管理业务流程优化第27-31页
        2.3.4 项目质量管理业务流程优化第31-35页
        2.3.5 项目竣工管理业务流程优化第35-39页
第三章 功能分析第39-79页
    3.1 角色分析第39页
    3.2 系统用例分析第39-73页
        3.2.1 总体用例分析第39-40页
        3.2.2 子用例分析第40-73页
    3.3 系统功能包图第73-79页
        3.3.1 总体功能包图第73页
        3.3.2 子功能包图第73-79页
第四章 数据分析第79-100页
    4.1 功能数据分析第79-86页
        4.1.1 系统管理缩略图第79-80页
        4.1.2 基础数据管理的缩略图第80-81页
        4.1.3 项目合同管理缩略图第81-82页
        4.1.4 项目进度管理缩略图第82-83页
        4.1.5 项目成本管理缩略图第83-84页
        4.1.6 项目质量管理缩略图第84-85页
        4.1.7 项目竣工管理缩略图第85-86页
    4.2 实体类关系分析第86-87页
    4.3 数据库表第87-100页
第五章 总结与展望第100-101页
    5.1 总结第100页
    5.2 进一步的工作第100-101页
参考文献第101-102页
致谢第102页

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