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奢侈品品牌与当代艺术家跨界合作分析--以路易威登及卡地亚为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第11-14页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 研究结构及框架第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-14页
2 相关文献综述第14-26页
    2.1 何谓奢侈品第14-17页
    2.2 艺术与艺术家定义第17-19页
    2.3 奢侈品市场消费者第19-26页
3 奢侈品品牌与艺术家跨界合作第26-34页
    3.1 奢侈品品牌与艺术家合作起源第26-28页
    3.2 奢侈品品牌与艺术家合作形式第28-34页
4 路易威登/卡地亚艺术家跨界合作安全分析第34-57页
    4.1 跨界合作之商品创作-路易威登第34-42页
    4.2 跨界合作之当代艺术基金会-卡地亚第42-49页
    4.3 跨界合作之当代艺术基金会-路易威登第49-57页
5 奢侈品品牌与艺术家合作效益第57-61页
    5.1 商品设计带来的效益第57-59页
    5.2 其它跨界合作带来的效益第59-61页
6 奢侈品品牌与艺术家未来跨界合作建议及总结第61-64页
    6.1 奢侈品品牌与艺术家未来跨界合作建议第61-62页
    6.2 总结第62-64页
参考文献第64-66页
附录第66-69页
致谢第69页

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