奢侈品品牌与当代艺术家跨界合作分析--以路易威登及卡地亚为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究结构及框架 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 2 相关文献综述 | 第14-26页 |
| 2.1 何谓奢侈品 | 第14-17页 |
| 2.2 艺术与艺术家定义 | 第17-19页 |
| 2.3 奢侈品市场消费者 | 第19-26页 |
| 3 奢侈品品牌与艺术家跨界合作 | 第26-34页 |
| 3.1 奢侈品品牌与艺术家合作起源 | 第26-28页 |
| 3.2 奢侈品品牌与艺术家合作形式 | 第28-34页 |
| 4 路易威登/卡地亚艺术家跨界合作安全分析 | 第34-57页 |
| 4.1 跨界合作之商品创作-路易威登 | 第34-42页 |
| 4.2 跨界合作之当代艺术基金会-卡地亚 | 第42-49页 |
| 4.3 跨界合作之当代艺术基金会-路易威登 | 第49-57页 |
| 5 奢侈品品牌与艺术家合作效益 | 第57-61页 |
| 5.1 商品设计带来的效益 | 第57-59页 |
| 5.2 其它跨界合作带来的效益 | 第59-61页 |
| 6 奢侈品品牌与艺术家未来跨界合作建议及总结 | 第61-64页 |
| 6.1 奢侈品品牌与艺术家未来跨界合作建议 | 第61-62页 |
| 6.2 总结 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |