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抚州农商银行理财产品营销策略研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第13-20页
    1.1 选题背景及意义第13-15页
        1.1.1 选题背景第13-14页
        1.1.2 研究目的和意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-18页
        1.2.1 国外研究综述第15-16页
        1.2.2 国内研究综述第16-18页
        1.2.3 简要评述第18页
    1.3 研究方法和研究内容第18-19页
        1.3.1 研究方法第18页
        1.3.2 研究内容第18-19页
    1.4 研究思路第19-20页
第2章 基本概念及相关理论概述第20-26页
    2.1 基本概念第20-22页
        2.1.1 个人理财产品的概念第20页
        2.1.2 高端客户的概念第20-21页
        2.1.3 市场营销策略定义第21页
        2.1.4 金融营销策略定义及特征第21-22页
    2.2 相关理论基础第22-26页
        2.2.1 4Ps理论第22-24页
        2.2.2 营销组合理论第24页
        2.2.3 市场细分理论第24-25页
        2.2.4 金融创新理论第25-26页
第3章 抚州农商银行理财产品的现状及存在的问题第26-37页
    3.1 抚州农商银行简介第26页
    3.2 抚州农商银行理财产品及其营销策略现状第26-31页
        3.2.1 理财产品简介第26-27页
        3.2.2 理财产品营销策略的流程第27-29页
        3.2.3 理财产品分析第29-31页
    3.3 抚州农商银行个人理财业务营销问卷调查第31-33页
        3.3.1 调查的构思第31页
        3.3.2 问卷基本信息统计第31-32页
        3.3.3 客户购买理财情况统计第32-33页
    3.4 抚州农商银行理财产品营销策略存在的问题第33-37页
        3.4.1 产品设计方面第33-34页
        3.4.2 客户服务方面第34-35页
        3.4.3 队伍建设方面第35页
        3.4.4 理财营销策略方面第35-37页
第4章 抚州农商银行理财产品营销策略问题分析第37-45页
    4.1 理财产品客户分析不到位第37-40页
        4.1.1 客户画像第37-39页
        4.1.2 客户需求第39-40页
    4.2 品牌定位不准确第40-42页
        4.2.1 品牌核心价值第40-41页
        4.2.2 品牌目标客户群第41-42页
    4.3 理财产品的产品打造不力第42-43页
        4.3.1 理财产品类型不够丰富第42页
        4.3.2 专属理财产品较少第42页
        4.3.3 专属产品的特点不突出第42-43页
    4.4 专业化的服务渠道不够畅通第43-45页
        4.4.1 电子银行第43页
        4.4.2 财富管理中心第43页
        4.4.3 远程交易模式第43-45页
第5章 抚州农商银行理财产品营销策略改善第45-55页
    5.1 强化理财产品的品牌建设第45-47页
        5.1.1 品牌定位第45页
        5.1.2 针对性的品牌营销策略第45-47页
    5.2 打造具有特色的高端个人理财服务第47-50页
        5.2.1 全面、专业的财富管理服务第47页
        5.2.2 差别化的传统银行服务第47-48页
        5.2.3 丰富周到的非金融服务第48页
        5.2.4 专属客户经理服务第48-49页
        5.2.5 对客户市场进行归类细分第49-50页
    5.3 加强队伍建设第50-51页
        5.3.1 银行理财核心人才培养第50-51页
        5.3.2 加强营销培训,健全考核机制第51页
    5.4 根据客户定位转变营销方式第51-55页
        5.4.1 促进潜力目标客户提升晋级第51页
        5.4.2 对不同客户群体进行分层次营销第51-55页
第6章 结论与展望第55-57页
    6.1 结论第55页
    6.2 展望第55-57页
参考文献第57-61页
附录 调查问卷第61-63页

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