| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 质量管理研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 质量管理体系的研究概述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 解决的问题 | 第15-16页 |
| 第2章 房地产项目质量管理基础理论 | 第16-33页 |
| 2.1 房地产项目范围和特点 | 第16-17页 |
| 2.1.1 房地产项目范围 | 第16页 |
| 2.1.2 房地产项目特点 | 第16-17页 |
| 2.2 房地产项目质量 | 第17-22页 |
| 2.2.1 房地产项目质量内涵 | 第17-19页 |
| 2.2.2 房地产项目质量的特点 | 第19-21页 |
| 2.2.3 房地产项目质量的影响因素 | 第21-22页 |
| 2.3 房地产项目质量管理 | 第22-30页 |
| 2.3.1 房地产项目质量管理定义及其管理特点 | 第22-25页 |
| 2.3.2 房地产项目质量管理的三阶段控制原则 | 第25-26页 |
| 2.3.3 房地产项目中的全面质量管理 | 第26-27页 |
| 2.3.4 房地产项目质量管理的阶段任务 | 第27-30页 |
| 2.4 房地产的质量管理发展历程 | 第30-33页 |
| 第3章 房地产项目质量管理体系的构建与优化 | 第33-37页 |
| 3.1 房地产项目施工准备质量管理及优化 | 第33-35页 |
| 3.2 房地产项目的施工过程质量管理及优化 | 第35-36页 |
| 3.3 房地产项目施工阶段事后质量管理及优化 | 第36-37页 |
| 第4章 房地产项目质量管理体系优化成效—以吉林市X项目为例 | 第37-44页 |
| 4.1 X房地产项目概况 | 第37页 |
| 4.2 X房地产项目质量管理存在的问题 | 第37-39页 |
| 4.2.1 X房地产项目施工单位方面的问题 | 第37-38页 |
| 4.2.2 X房地产项目设计单位行为不规范 | 第38页 |
| 4.2.3 X房地产项目的建设单位不规范 | 第38-39页 |
| 4.2.4 X房地产项目工程质量监督、监理系统不完善 | 第39页 |
| 4.3 X房地产项目质量管理体系的构建与优化 | 第39-42页 |
| 4.3.1 施工准备质量管理及优化 | 第39-40页 |
| 4.3.2 X房地产项目的施工过程质量管理及优化 | 第40-42页 |
| 4.3.3 X房地产施工阶段事后质量管理及优化 | 第42页 |
| 4.4 X房地产项目质量管理优化成效 | 第42-44页 |
| 第5章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第44页 |
| 5.2 研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |