苏宁云商创新资本运作研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的 | 第13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-16页 |
| 2 相关概念界定与基本理论分析 | 第16-25页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-19页 |
| 2.1.1 资本运作与产融结合 | 第16-17页 |
| 2.1.2 民营银行 | 第17-18页 |
| 2.1.3 互联网金融与供应链金融 | 第18-19页 |
| 2.2 文献综述 | 第19-25页 |
| 2.2.1 资本运作 | 第19-21页 |
| 2.2.2 产融结合 | 第21-25页 |
| 3 苏宁云商资本运作历程与现状解析 | 第25-30页 |
| 3.1 苏宁云商简介 | 第25-26页 |
| 3.2 苏宁云商资本运作之路 | 第26-30页 |
| 3.2.1 内源融资阶段(1990—1998) | 第26-27页 |
| 3.2.2 外源融资阶段(1999—2010) | 第27页 |
| 3.2.3 产融结合阶段(2011-至今) | 第27-30页 |
| 4 苏宁云商创新资本运作的必要性与障碍分析 | 第30-45页 |
| 4.1 苏宁云商创新资本运作的前景分析 | 第30-35页 |
| 4.1.1 政策铺路 | 第30-31页 |
| 4.1.2 互联网金融推动 | 第31页 |
| 4.1.3 民营银行的优越性 | 第31-32页 |
| 4.1.4 首批民营银行的示范 | 第32-33页 |
| 4.1.5 苏宁云商的优势 | 第33-35页 |
| 4.2 创新资本运作的主要功能 | 第35-37页 |
| 4.2.1 化解民营企业融资困境 | 第35-36页 |
| 4.2.2 解渴民营企业融资需求 | 第36-37页 |
| 4.3 苏宁云商创新资本运作的条件分析 | 第37-40页 |
| 4.3.1 产业资本雄厚,社会声誉良好 | 第37-38页 |
| 4.3.2 产权明晰,内部控制机制健全 | 第38-39页 |
| 4.3.3 复合型专业人才储备 | 第39-40页 |
| 4.4 创新资本运作的障碍解析 | 第40-45页 |
| 4.4.1 公众信任疑虑 | 第40-41页 |
| 4.4.2 民营银行竞争力与生存空间严峻 | 第41-42页 |
| 4.4.3 民营银行规模小抗风险能力差破产率高 | 第42-43页 |
| 4.4.4 关联贷款易高发 | 第43页 |
| 4.4.5 相关法律及制度缺位 | 第43-45页 |
| 5 苏宁云商创新资本运作盈利模式与运作机理 | 第45-52页 |
| 5.1 苏宁云商创新资本运作的盈利模式 | 第45-47页 |
| 5.1.1 定位信用贷款 | 第45页 |
| 5.1.2 节约运营成本 | 第45-46页 |
| 5.1.3 增加上下游粘合度 | 第46页 |
| 5.1.4 拓宽收入维度 | 第46-47页 |
| 5.2 创新资本运作---产融结合 | 第47-50页 |
| 5.2.1 节约交易费用 | 第48-49页 |
| 5.2.2 利用内部化优势 | 第49页 |
| 5.2.3 寻求协同效应 | 第49-50页 |
| 5.3 互联网金融联姻供应链金融 | 第50-52页 |
| 5.3.1 互联网金融 | 第50-51页 |
| 5.3.2 供应链金融 | 第51-52页 |
| 6 苏宁云商创新资本运作保障措施 | 第52-57页 |
| 6.1 缓步放开设立,提高注册资本门槛 | 第52-53页 |
| 6.2 严格民营银行的股权结构构架 | 第53-54页 |
| 6.3 明确股东甄选机制,加重股东责任 | 第54-55页 |
| 6.4 严苛规制关联贷款 | 第55-56页 |
| 6.5 尽快推行专门立法,构建配套制度 | 第56-57页 |
| 7 结论与展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
