| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.1 老龄化背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 养老地产存在巨大的潜在需求 | 第14页 |
| 1.2 调研内容及方法 | 第14-15页 |
| 1.2.1 调研内容 | 第15页 |
| 1.2.2 调研方法 | 第15页 |
| 1.3 调研目的及意义 | 第15-16页 |
| 1.4 国内外研究现状综述 | 第16-18页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第16页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.5 论文框架 | 第18-20页 |
| 2 养老地产的相关概念界定 | 第20-26页 |
| 2.1 养老地产 | 第20页 |
| 2.1.1 广义上的养老地产 | 第20页 |
| 2.1.2 狭义上的养老地产 | 第20页 |
| 2.2 老年人 | 第20-21页 |
| 2.2.1 定义 | 第21页 |
| 2.2.2 分类 | 第21页 |
| 2.3 养老方式 | 第21-23页 |
| 2.3.1 家庭养老 | 第22页 |
| 2.3.2 居家养老 | 第22页 |
| 2.3.3 社区养老 | 第22-23页 |
| 2.3.4 机构养老 | 第23页 |
| 2.4 老年建筑 | 第23页 |
| 2.4.1 老年居住建筑 | 第23页 |
| 2.4.2 老年公共建筑 | 第23页 |
| 2.5 老年住宅 | 第23页 |
| 2.6 老年公寓 | 第23-24页 |
| 2.6.1 定义 | 第23-24页 |
| 2.6.2 分类 | 第24页 |
| 2.7 养老社区 | 第24-25页 |
| 2.7.1 定义 | 第24页 |
| 2.7.2 分类 | 第24-25页 |
| 2.8 养老地产项目定位 | 第25页 |
| 2.9 养老地产开发模式 | 第25页 |
| 2.10 养老地产运营模式 | 第25-26页 |
| 3 国内外养老地产发展概况及案例分析 | 第26-50页 |
| 3.1 日本养老地产发展概况及案例分析 | 第26-30页 |
| 3.1.1 日本养老地产分类 | 第26-27页 |
| 3.1.2 日本养老地产的特点 | 第27-28页 |
| 3.1.3 日本养老地产案例分析——横滨太阳城、日医学馆墨田项目 | 第28-30页 |
| 3.2 美国养老地产发展概况及案例分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 美国养老地产体系 | 第31-32页 |
| 3.2.2 美国养老地产案例分析——查尔斯河“新桥”老年社区 | 第32-33页 |
| 3.3 德国养老地产发展概况及案例分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 德国养老地产体系 | 第33页 |
| 3.3.2 德国养老地产的特点 | 第33-34页 |
| 3.3.3 德国养老地产案例分析——汉堡Kursana养老别墅 | 第34-35页 |
| 3.4 澳洲养老地产发展概况及案例分析 | 第35-37页 |
| 3.4.1 澳洲养老地产的特点 | 第35页 |
| 3.4.2 澳洲养老地产案例分析——Waterbrook Greenwich养老度假村 | 第35-37页 |
| 3.5 我国养老地产发展概况及案例分析 | 第37-46页 |
| 3.5.1 我国的养老居住模式体系 | 第37页 |
| 3.5.2 我国老年居住建筑的发展阶段 | 第37-38页 |
| 3.5.3 我国的养老地产现状 | 第38-39页 |
| 3.5.4 国内进入养老地产市场的开发商及项目 | 第39-40页 |
| 3.5.5 国内养老地产典型案例分析 | 第40-46页 |
| 3.6 国内外案例经验与启示 | 第46-48页 |
| 3.6.1 项目定位 | 第46-47页 |
| 3.6.2 项目规划设计 | 第47-48页 |
| 3.7 本章小结 | 第48-50页 |
| 4 青岛市养老地产现状调研 | 第50-94页 |
| 4.1 青岛市养老地产概况 | 第50-51页 |
| 4.2 万科怡园 | 第51-62页 |
| 4.2.1 项目概况 | 第51-52页 |
| 4.2.2 总体规划 | 第52-54页 |
| 4.2.3 单体设计 | 第54-61页 |
| 4.2.4 经营模式与配套服务 | 第61-62页 |
| 4.3 新华锦长乐国际颐养中心 | 第62-73页 |
| 4.3.1 项目概况 | 第62-63页 |
| 4.3.2 总体规划 | 第63-65页 |
| 4.3.3 单体设计 | 第65-70页 |
| 4.3.4 经营模式与配套服务 | 第70-73页 |
| 4.4 山水居生态养老中心 | 第73-81页 |
| 4.4.1 项目概况 | 第73页 |
| 4.4.2 场地设计 | 第73-74页 |
| 4.4.3 室外活动空间 | 第74-75页 |
| 4.4.4 建筑设计 | 第75-80页 |
| 4.4.5 经营模式与配套服务 | 第80-81页 |
| 4.5 芭东和园 | 第81-90页 |
| 4.5.1 项目概况 | 第81-82页 |
| 4.5.2 总体规划 | 第82-86页 |
| 4.5.3 建筑设计 | 第86-90页 |
| 4.5.4 配套服务 | 第90页 |
| 4.6 明德小镇 | 第90-93页 |
| 4.6.1 项目概况 | 第90-91页 |
| 4.6.2 项目规划 | 第91-93页 |
| 4.7 本章小结 | 第93-94页 |
| 5.青岛市养老地产现状分析 | 第94-134页 |
| 5.1 项目的类型划分 | 第94-95页 |
| 5.1.1 养老地产的分类 | 第94-95页 |
| 5.1.2 青岛市养老地产的类型划分 | 第95页 |
| 5.2 项目的开发运营模式分析 | 第95-101页 |
| 5.2.1 养老地产的开发模式分类 | 第95-98页 |
| 5.2.2 青岛市养老地产开发模式分析 | 第98-99页 |
| 5.2.3 养老地产的运营模式分类 | 第99-100页 |
| 5.2.4 青岛市养老地产运营模式分析 | 第100-101页 |
| 5.3 项目的产品定位与目标客户分析 | 第101-103页 |
| 5.3.1 养老地产的项目定位 | 第101-102页 |
| 5.3.2 青岛市养老地产的产品定位及目标客户分析 | 第102-103页 |
| 5.4 项目的选址与规模分析 | 第103-106页 |
| 5.4.1 养老地产项目选址要求 | 第103-104页 |
| 5.4.2 养老地产项目规模研究 | 第104-105页 |
| 5.4.3 青岛市养老地产项目选址及规模分析 | 第105-106页 |
| 5.5 项目的产品设计分析 | 第106-122页 |
| 5.5.1 养老地产的产品设计要点 | 第106-117页 |
| 5.5.2 青岛市养老地产的产品设计分析 | 第117-122页 |
| 5.6 项目的景观环境设计分析 | 第122-125页 |
| 5.6.1 养老地产的景观环境设计要点 | 第122-124页 |
| 5.6.2 青岛市养老地产景观分析 | 第124-125页 |
| 5.7 项目的配套服务体系分析 | 第125页 |
| 5.8 项目的入住情况及客户反馈分析 | 第125-129页 |
| 5.8.1 影响老年人选择养老地产的因素 | 第126页 |
| 5.8.2 青岛市养老地产的入住情况及客户反馈 | 第126-129页 |
| 5.9 调研分析总结 | 第129-133页 |
| 5.9.1 青岛市养老地产调研分析总结 | 第129-131页 |
| 5.9.2 青岛市养老地产现状特点 | 第131-132页 |
| 5.9.3 基于现存问题的改进措施 | 第132-133页 |
| 5.10 本章小结 | 第133-134页 |
| 6 结论 | 第134-138页 |
| 6.1 研究结论 | 第134-135页 |
| 6.2 论文的局限与不足 | 第135-138页 |
| 致谢 | 第138-140页 |
| 参考文献 | 第140-142页 |
| 附录一 | 第142-144页 |
| 附录二 | 第144-146页 |
| 图表目录 | 第146-151页 |
| 作者在读研期间的研究成果 | 第151页 |
