中国国家铁路运输企业成长战略研究
| 中文摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 课题的提出 | 第10-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 本课题的框架结构 | 第14-16页 |
| 2 企业战略理论概述 | 第16-21页 |
| 2.1 企业战略概念 | 第16页 |
| 2.2 企业战略管理的有关理论 | 第16-21页 |
| 2.2.1 以环境分析为基点的经典战略管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 以产业竞争结构分析为基点的竞争理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 以资源分析为基点的核心能力理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 企业进行战略管理的三个关键要素 | 第19-21页 |
| 3国 家铁路运输企业的环境与市场分析 | 第21-34页 |
| 3.1 企业环境分析的必要性 | 第21页 |
| 3.2 国家铁路运输企业的宏观环境分析 | 第21-28页 |
| 3.2.1 经济环境 | 第21-23页 |
| 3.2.2 政治法律环境 | 第23-25页 |
| 3.2.3 人口环境 | 第25页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第25-27页 |
| 3.2.5 国际环境 | 第27-28页 |
| 3.3 运输业行业竞争性分析 | 第28-33页 |
| 3.3.1 替代者的威胁 | 第28-31页 |
| 3.3.2 潜在进入者的威胁 | 第31-32页 |
| 3.3.3 竞争者的威胁 | 第32页 |
| 3.3.4 顾客的议价能力 | 第32页 |
| 3.3.5 供应商的议价能力 | 第32-33页 |
| 3.4 国家铁路运输企业外部机会与威胁小结 | 第33-34页 |
| 3.4.1 机会 | 第33页 |
| 3.4.2 威胁 | 第33-34页 |
| 4 国家铁路运输企业内部条件分析 | 第34-47页 |
| 4.1 国家铁路运输企业资源分析 | 第34-41页 |
| 4.1.1 实物资源 | 第34-35页 |
| 4.1.2 财务资源 | 第35-37页 |
| 4.1.3 组织资源 | 第37-38页 |
| 4.1.4 技术资源 | 第38-40页 |
| 4.1.5 企业形象 | 第40页 |
| 4.1.6 企业文化 | 第40-41页 |
| 4.1.7 人力资源 | 第41页 |
| 4.2 国家铁路运输链及其价值活动 | 第41-43页 |
| 4.3 铁路运输业成功的关键因素分析 | 第43-44页 |
| 4.3.1 服务 | 第43页 |
| 4.3.2 速度 | 第43-44页 |
| 4.3.3 资金 | 第44页 |
| 4.4 铁路运输业的生命周期性 | 第44-45页 |
| 4.5 国家铁路运输企业优势与劣势小结 | 第45-47页 |
| 4.5.1 优势 | 第45-46页 |
| 4.5.2 劣势 | 第46-47页 |
| 5 国家铁路运输企业的成长战略制定 | 第47-56页 |
| 5.1 企业成长战略的类型 | 第47页 |
| 5.1.1 单一经营战略 | 第47页 |
| 5.1.2 一体化战略 | 第47页 |
| 5.1.3 多元化战略 | 第47页 |
| 5.2 国家铁路运输企业的使命和目标 | 第47-48页 |
| 5.3 国家铁路运输企业备选成长战略方案分析制定 | 第48-51页 |
| 5.4 国家铁路运输企业的成长战略方案评价选择 | 第51-56页 |
| 5.4.1 评价标准及评价 | 第51-54页 |
| 5.4.2 方案评价及选择 | 第54-56页 |
| 6 国家铁路运输企业成长战略的实施 | 第56-74页 |
| 6.1 主辅分离 | 第56-57页 |
| 6.2 加强市场营销 | 第57-62页 |
| 6.2.1 扩大营销宣传 | 第57-58页 |
| 6.2.2 积极开发旅游客运市场 | 第58页 |
| 6.2.3 在可控范围内发挥价格杠杆的调节作用 | 第58页 |
| 6.2.4 实行灵活多样的售票方式 | 第58-59页 |
| 6.2.5 产品调整 | 第59页 |
| 6.2.6 城际客运组织的市场营销 | 第59-60页 |
| 6.2.7 继续提速 | 第60-61页 |
| 6.2.8 在货运方面要实行重点客户策略 | 第61页 |
| 6.2.9 推行订单办法，强化合同约束 | 第61-62页 |
| 6.2.10 做好旅客餐饮供应 | 第62页 |
| 6.2.11 发展集装箱多式联运 | 第62页 |
| 6.2.12 优化配置 | 第62页 |
| 6.3 提高运输服务水平 | 第62-64页 |
| 6.3.1 客运 | 第62-63页 |
| 6.3.2 货运 | 第63-64页 |
| 6.4 融资策略 | 第64-69页 |
| 6.4.1 国家铁路分类建设融资 | 第65-67页 |
| 6.4.2 国家铁路的市场化融资 | 第67-69页 |
| 6.4.3 加强资本运作队伍的建设 | 第69页 |
| 6.4.4 非核心业务外包 | 第69页 |
| 6.5 信息化建设 | 第69-74页 |
| 6.5.1 国铁信息化建设的价值目标 | 第70-71页 |
| 6.5.2 建设开放式国铁信息化综合运用系统 | 第71-74页 |
| 结束语 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第79页 |
