社区卫生服务集团化管理研究--以拱墅区横向联合模式为例

摘要	第4-6页
Abstract	第6-7页
1 绪论	第10-37页
1.1 选题背景和研究意义	第10-14页
1.2 国内外相关文献综述	第14-34页
1.3 研究思路、研究方法与预期创新点	第34-37页
2 研究的理论基础	第37-55页
2.1 社区与社区卫生服务	第37-44页
2.2 基本公共服务及其均等化	第44-50页
2.3 集团化管理	第50-55页
3 域外社区卫生服务典型发展模式评析及启示	第55-70页
3.1 国家经营模式：英国的典范之作	第55-59页
3.2 国家—市场分工合作模式：大众选择	第59-62页
3.3 市场化发展模式：美国的市场主义传统	第62-64页
3.4 评析与启示	第64-70页
4 基于横向联合模式的拱墅区集团化改革	第70-84页
4.1 背景与历程	第70-76页
4.2 改革的基本原则和主要内容	第76-78页
4.3 改革的阶段性成效	第78-81页
4.4 思考与启示	第81-84页
5 横向联合集团化模式的价值功能解析	第84-95页
5.1 横向联合模式与纵向联合模式的比较观察	第84-89页
5.2 居民健康“守门人”向“防火墙”升级	第89-91页
5.3 质量与信任的相互影响逻辑	第91-94页
5.4 医药卫生信息化：开发信息富矿	第94-95页
6 集团化模式可持续发展的政策支撑框架	第95-102页
6.1 强力推进社区卫生发展的基本制度	第95-98页
6.2 营造社区卫生服务的思想观念新生态	第98-99页
6.3 探索面向创新的地方性政策保障机制	第99-102页
7 结论与展望	第102-105页
7.1 研究结论	第102-103页
7.2 研究展望	第103-105页
致谢	第105-107页
参考文献	第107-128页
附录1 攻读博士学位期间取得的相关学术成果	第128页