山西红晶公司绩效影响因素研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 本文研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 本文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 本文研究的内容和方法 | 第11-15页 |
| 1.2.1 本文研究的内容 | 第11-13页 |
| 1.2.2 本文研究的方法 | 第13页 |
| 1.2.3 本文研究的创新点 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 绩效的界定 | 第15页 |
| 2.2 绩效相关理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 盈余管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 信息不对称理论 | 第17页 |
| 2.3 绩效研究现状 | 第17-25页 |
| 2.3.1 国外绩效研究现状 | 第17-21页 |
| 2.3.2 国内绩效研究现状 | 第21-25页 |
| 3 山西红晶公司绩效分析 | 第25-39页 |
| 3.1 红晶公司基本情况介绍 | 第25-26页 |
| 3.2 红晶公司绩效变动分析 | 第26-33页 |
| 3.2.1 样本选择与数据来源 | 第26-27页 |
| 3.2.2 变量界定 | 第27-28页 |
| 3.2.3 绩效变动分析 | 第28-33页 |
| 3.3 红晶公司绩效特征分析 | 第33-39页 |
| 3.3.1 绩效特征纵向分析 | 第33-35页 |
| 3.3.2 绩效特征横向分析 | 第35-39页 |
| 4 山西红晶公司绩效影响因素分析 | 第39-47页 |
| 4.1 业务获利性差 | 第41-43页 |
| 4.1.1 主营业务获利性不高 | 第41-42页 |
| 4.1.2 其他业务获利性不足 | 第42页 |
| 4.1.3 新兴业务获利性过低 | 第42-43页 |
| 4.2 财务状况不佳 | 第43-45页 |
| 4.2.1 未充分合理利用财务杠杆 | 第43-44页 |
| 4.2.2 对资产的管理效率低 | 第44-45页 |
| 4.3 发展速度不快 | 第45-47页 |
| 4.3.1 公司管理不成熟 | 第45页 |
| 4.3.2 行业发展不完善 | 第45-46页 |
| 4.3.3 经济发展不确定 | 第46-47页 |
| 5 提高山西红晶公司绩效对策建议 | 第47-55页 |
| 5.1 改善业务的获利性 | 第47-50页 |
| 5.1.1 提高业务盈利水平 | 第47-48页 |
| 5.1.2 拓宽业务渠道 | 第48-49页 |
| 5.1.3 提高市场份额 | 第49-50页 |
| 5.2 优化公司财务状况 | 第50-51页 |
| 5.2.1 有效利用财务杠杆 | 第50-51页 |
| 5.2.2 提高资产管理效率 | 第51页 |
| 5.3 加快公司发展速度 | 第51-55页 |
| 5.3.1 建立完善有效的管理模式 | 第51-52页 |
| 5.3.2 加强人才的引进与管理 | 第52-53页 |
| 5.3.3 优化公司多元发展 | 第53-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
