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XXX设计院资源整合策略优化研究

学位论文数据集第4-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 背景第11页
    1.2 目的与意义第11-12页
    1.3 思路与方法第12页
    1.4 研究内容与框架第12-14页
第二章 理论综述第14-17页
    2.1 战略管理与资源能力整合理论发展第14-15页
    2.2 前人的研究成果第15-17页
第三章 企业现状分析第17-36页
    3.1 外部环境分析第17-25页
        3.1.1 宏观环境PEST分析第17-19页
        3.1.2 行业环境分析第19-25页
    3.2 内部环境分析第25-36页
        3.2.1 企业内部资源分析第25-29页
        3.2.2 企业能力分析第29-35页
        3.2.3 企业文化分析第35-36页
第四章 基于SWOT分析的战略选择第36-43页
    4.1 面临的机会和威胁第36-37页
    4.2 企业的优势和劣势第37-39页
    4.3 SWOT矩阵分析第39-40页
    4.4 竞争战略选择第40-43页
第五章 资源能力整合优化方案第43-59页
    5.1 基本思路第43-45页
    5.2 商业模式创新思考与考察第45-51页
        5.2.1 合作与盈利模式第46-48页
        5.2.2 价值分析第48-49页
        5.2.3 可行性分析第49-50页
        5.2.4 重点合作对象筛选第50页
        5.2.5 目标市场基本调查第50-51页
    5.3 资源识别第51-52页
    5.4 资源获取第52-53页
    5.5 资源开发与融合第53-57页
        5.5.1 提高合作资源管控水平第53页
        5.5.2 人力资源开发第53-54页
        5.5.3 营销战略适配第54-55页
        5.5.4 市场拓展策略第55页
        5.5.5 组织结构适配第55-56页
        5.5.6 专项资源保障第56页
        5.5.7 财务管理战略匹配第56-57页
        5.5.8 配套支撑体系第57页
    5.6 方案实施的基础第57-58页
        5.6.1 企业文化建设第57-58页
        5.6.2 学习型组织的构建第58页
        5.6.3 管理能力提升第58页
    5.7 战略控制措施第58-59页
第六章 结论与建议第59-61页
    6.1 研究结论第59-60页
    6.2 主要创新点第60页
    6.3 不足与后续建议第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
作者和导师简介第64-65页
附件第65-66页

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