| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 前言 | 第9-21页 |
| 1.1 选题依据 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-21页 |
| 1.3.1 相关概念 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内相关研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3.3 国外相关研究现状 | 第18-21页 |
| 第2章 研究对象与方法 | 第21-23页 |
| 2.1 研究对象 | 第21页 |
| 2.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第21页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第21页 |
| 2.2.3 实地调查法 | 第21-22页 |
| 2.2.4 数理统计法 | 第22页 |
| 2.2.5 比较分析法 | 第22-23页 |
| 第3章 结果与分析 | 第23-47页 |
| 3.1 昆明市体育中心与星耀体育中心总体状况的比较研究 | 第23-25页 |
| 3.1.1 昆明市体育中心基本情况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 星耀体育中心基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.3 总体情况的比较分析 | 第25页 |
| 3.2 昆明市体育中心与星耀体育中心管理体制的比较研究 | 第25-36页 |
| 3.2.1 组织机构的比较分析 | 第26-29页 |
| 3.2.2 用人机制的比较分析 | 第29-31页 |
| 3.2.3 激励机制的比较分析 | 第31-34页 |
| 3.2.4 政策支持的比较分析 | 第34-36页 |
| 3.3 昆明市体育中心与星耀体育中心运营效益的比较研究 | 第36-45页 |
| 3.3.1 昆明市体育中心与星耀体育中心经济效益的比较分析 | 第36-41页 |
| 3.3.2 昆明市体育中心与星耀体育中心社会效益的比较分析 | 第41-45页 |
| 3.4 昆明市体育中心与星耀体育中心的比较结果 | 第45-47页 |
| 3.4.1 昆明市体育中心面临被分割和蚕食的状况 | 第45页 |
| 3.4.2 本研究中场馆的组织机构设置以直线型为主 | 第45页 |
| 3.4.3 昆明市体育中心职工学历层次比星耀体育中心要低 | 第45页 |
| 3.4.4 星耀体育中心的激励机制比较完善 | 第45-46页 |
| 3.4.5 政府对星耀体育中心运营支持政策不足 | 第46页 |
| 3.4.6 现实运营当中场馆经济与社会效益二者的关系难以协调 | 第46-47页 |
| 第4章 结论与建议 | 第47-51页 |
| 4.1 结论 | 第47-48页 |
| 4.1.1 两种类型场馆均缺乏专业运营人才 | 第47页 |
| 4.1.2 企业型场馆激励机制较合理，薪酬制度设计公平 | 第47页 |
| 4.1.3 企业型场馆缺乏政策支持，场馆运营存在障碍 | 第47页 |
| 4.1.4 企业型场馆的经营效益好于事业型场馆 | 第47-48页 |
| 4.1.5 事业型场馆的社会效益好于企业型场馆 | 第48页 |
| 4.1.6 事业型场馆保持住体育服务的基本属性 | 第48页 |
| 4.2 建议 | 第48-51页 |
| 4.2.1 重视引进场馆运营专业团队和人才 | 第48页 |
| 4.2.2 建立科学的激励与约束机制 | 第48-49页 |
| 4.2.3 政府要落实支持政策，促进场馆运营发展 | 第49页 |
| 4.2.4 坚持经济效益与社会效益相结合，提升场馆公共服务水平 | 第49页 |
| 4.2.5 创新场馆管理机制，激活场馆运营发展活力 | 第49-50页 |
| 4.2.6 不断完善政府购买体育场馆公共体育服务政策 | 第50页 |
| 4.2.7 重视自媒体技术在场馆运营管理中的应用 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
