| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究意义和目的 | 第12-14页 |
| 1.2 论文结构 | 第14-16页 |
| 第二章 企业物流外包的基本概念 | 第16-26页 |
| 2.1 外包的起源 | 第16-17页 |
| 2.2 外包相关理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 核心竞争力理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 交易成本理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 比较优势理论 | 第19-20页 |
| 2.2.4 价值链理论 | 第20-21页 |
| 2.3 物流外包 | 第21-26页 |
| 2.3.1 物流外包定义 | 第21页 |
| 2.3.2 物流外包的作用 | 第21-22页 |
| 2.3.3 物流外包观点的演进 | 第22-23页 |
| 2.3.4 物流外包的风险 | 第23-26页 |
| 第三章 物流外包现状与问题分析 | 第26-38页 |
| 3.1 国外物流外包市场的发展 | 第26-29页 |
| 3.1.1 欧洲—创新服务 | 第26-27页 |
| 3.1.2 美国—广泛领城服务 | 第27-28页 |
| 3.1.3 日本—政府主导 | 第28-29页 |
| 3.2 国内物流外包市场状况 | 第29-38页 |
| 3.2.1 我国物流市场概况 | 第29-34页 |
| 3.2.2 我国物流外包市场发展的障碍 | 第34-38页 |
| 第四章 物流外包分析 | 第38-49页 |
| 4.1 企业物流的纵向外包模型 | 第38-45页 |
| 4.1.1 企业物流纵向外包的定义 | 第38页 |
| 4.1.2 基于资金收益的纵向外包 | 第38-39页 |
| 4.1.3 基于技术的纵向外包 | 第39-40页 |
| 4.1.4 基于功能互补型的纵向外包 | 第40-42页 |
| 4.1.5 从资源共享到物流业务的纵向外包 | 第42-45页 |
| 4.2 企业物流的横向联合外包模型 | 第45-46页 |
| 4.2.1 横向外包相关定义 | 第45页 |
| 4.2.2 企业物流自营时的成本变化和效用收益分析 | 第45-46页 |
| 4.2.3 企业物流横向联合外包时的成本变化和效用收益分析 | 第46页 |
| 4.3 企业物流的完全横向外包模型 | 第46-47页 |
| 4.4 企业物流的纵横向联合外包模型 | 第47-49页 |
| 第五章 企业物流外包评定标准 | 第49-76页 |
| 5.1 物流外包的一般程序 | 第49-55页 |
| 5.1.1 招标法确定物流供应商 | 第49-51页 |
| 5.1.2 选择供应商的一个原则和六个步骤 | 第51-53页 |
| 5.1.3 物流外包合作伙伴绩效评价 | 第53-55页 |
| 5.2 企业物流外包判定 | 第55-64页 |
| 5.2.1 传统物流外包决策方法 | 第55-57页 |
| 5.2.2 Ballow制定的决策标准 | 第57-58页 |
| 5.2.3 Quinn方法的决策要点 | 第58-60页 |
| 5.2.4 物流外包决策的标准 | 第60-63页 |
| 5.2.5 企业外包决策方法的总结 | 第63-64页 |
| 5.3 采用 AHP方法进行物流外包决策分析 | 第64-76页 |
| 5.3.1 层次分析法概述 | 第65-69页 |
| 5.3.2 第三方物流供应商指标体系构建 | 第69-72页 |
| 5.3.3 AHP方法选择第三方供应商 | 第72-76页 |
| 第六章 物流外包案例分析 | 第76-81页 |
| 6.1 案例背景 | 第76-77页 |
| 6.2 供应商背景 | 第77-78页 |
| 6.3 外包决策分析 | 第78-79页 |
| 6.4 现实情况 | 第79-80页 |
| 6.5 总结 | 第80-81页 |
| 第七章 结论和展望 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第85页 |