| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第11页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 第二章 北海联通WCDMA网项目概述及建设目标 | 第13-22页 |
| 2.1 北海联通WCDMA网项目概述 | 第13-19页 |
| 2.1.1 项目背景 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目建设总体原则 | 第14-16页 |
| 2.1.3 项目规模 | 第16-18页 |
| 2.1.4 项目专业分工 | 第18-19页 |
| 2.1.5 项目进度要求 | 第19页 |
| 2.2 北海联通WCDMA网项目建设目标 | 第19-20页 |
| 2.2.1 项目覆盖目标 | 第19页 |
| 2.2.2 项目容量目标 | 第19-20页 |
| 2.2.3 项目质量目标 | 第20页 |
| 2.2.4 项目进度目标 | 第20页 |
| 2.2.5 项目成本目标 | 第20页 |
| 2.3 北海联通WCDMA网项目特点分析 | 第20-22页 |
| 2.3.1 技术特征分析 | 第20-21页 |
| 2.3.2 质量标准分析 | 第21页 |
| 2.3.3 气候环境分析 | 第21页 |
| 2.3.4 项目目标性分析 | 第21-22页 |
| 第三章 北海联通WCDMA网项目进度管理研究 | 第22-29页 |
| 3.1 影响项目进度的主要因素分析 | 第22-26页 |
| 3.1.1 组织因素 | 第22-23页 |
| 3.1.2 成本因素 | 第23-24页 |
| 3.1.3 质量因素 | 第24-25页 |
| 3.1.4 风险因素 | 第25-26页 |
| 3.2 影响评估分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 设计阶段影响因素分析 | 第27页 |
| 3.2.2 实施阶段影响因素分析 | 第27页 |
| 3.2.3 收尾阶段影响因素分析 | 第27-29页 |
| 第四章 北海联通WCDMA网项目进度计划实施与控制 | 第29-41页 |
| 4.1 北海联通WCDMA网项目进度计划 | 第29-34页 |
| 4.1.1 项目进度计划编制 | 第29-32页 |
| 4.1.2 项目计划动态监测 | 第32-33页 |
| 4.1.3 项目进度计划调整 | 第33-34页 |
| 4.2 成本管理与控制 | 第34-35页 |
| 4.2.1 制定经济合理的施工方案 | 第34页 |
| 4.2.2 明确WCDMA网项目责任人 | 第34-35页 |
| 4.2.3 按图施工减少不必要的成本支出 | 第35页 |
| 4.3 组织管理与控制 | 第35-37页 |
| 4.3.1 提高管理效率 | 第35-37页 |
| 4.3.2 完善工作流程 | 第37页 |
| 4.3.3 组织内部的沟通与协调 | 第37页 |
| 4.4 质量管理与控制 | 第37-39页 |
| 4.4.1 设计阶段管理 | 第38页 |
| 4.4.2 施工阶段管理 | 第38-39页 |
| 4.4.3 验收阶段管理 | 第39页 |
| 4.5 风险因素管理 | 第39-41页 |
| 第五章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |