摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10页 |
1.4 研究方法与论文框架 | 第10-12页 |
第二章 文化地产项目风险管理理论基础 | 第12-16页 |
2.1 文化地产的概念 | 第12页 |
2.2 房地产项目风险管理理论 | 第12-13页 |
2.3 文化地产项目风险管理理论 | 第13-16页 |
第三章 德利文化广场项目概述 | 第16-19页 |
3.1 项目基本情况 | 第16-17页 |
3.2 项目建设的必要性 | 第17-18页 |
3.3 项目的组织管理结构 | 第18-19页 |
3.3.1 项目组织管理框架 | 第18页 |
3.3.2 项目机构设置及主要职能 | 第18-19页 |
第四章 德利文化广场项目的风险识别与分析 | 第19-28页 |
4.1 本项目风险因素识别的方法与过程 | 第19-20页 |
4.2 项目风险分析 | 第20-28页 |
4.2.1 项目政策风险分析 | 第20-22页 |
4.2.2 项目征地拆迁风险分析 | 第22-24页 |
4.2.3 项目建设风险分析 | 第24-26页 |
4.2.4 项目销售风险分析 | 第26-28页 |
第五章 德利文化广场目的风险评价与防控对策 | 第28-37页 |
5.1 项目风险评价 | 第28-32页 |
5.1.1 项目风险因素汇总 | 第28页 |
5.1.2 项目风险评价 | 第28-32页 |
5.2 项目风险防控对策 | 第32-37页 |
5.2.1 “居民搬迁风险”的防控对策 | 第33-34页 |
5.2.2 风险因素“政策变动风险”对策 | 第34页 |
5.2.3 风险因素“文化建筑及古树林木保护风险”对策 | 第34-35页 |
5.2.4 针对剩余风险因素的应对对策 | 第35-37页 |
第六章 结论 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第41页 |