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邮政储蓄银行沈阳A支行小额贷款业务分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第11-15页
    0.1 研究背景及意义第11-12页
        0.1.1 研究背景第11页
        0.1.2 研究意义第11-12页
    0.2 研究内容与方法第12-13页
        0.2.1 研究内容第12-13页
        0.2.2 研究方法第13页
    0.3 论文创新与不足第13-15页
        0.3.1 创新之处第13页
        0.3.2 不足之处第13-15页
1 邮政储蓄银行沈阳A支行小额贷款业务概述第15-23页
    1.1 A支行简介及其小额贷款产品介绍第15-17页
        1.1.1 A支行简介第15页
        1.1.2 A支行小额贷款产品介绍第15-17页
    1.2 A支行小额贷款业务及影响其发展的因素第17-21页
        1.2.1 A支行小额贷款业务发展情况第17-20页
        1.2.2 影响A支行小额贷款业务发展的因素第20-21页
    1.3 A支行小额贷款业务的特点第21-23页
        1.3.1 小额贷款的对象一般为农民第21页
        1.3.2 小额贷款的用途主要用于农业生产第21-22页
        1.3.3 小额贷款以联保方式为主第22页
        1.3.4 小额贷款利率较高第22-23页
2 邮政储蓄银行沈阳A支行小额贷款业务现状分析第23-34页
    2.1 A支行小额贷款客户调研问卷的设计及发放回收第23-24页
        2.1.1 调研问卷的设计第23页
        2.1.2 调研问卷的发放与回收第23-24页
    2.2 调研问卷统计分析第24-34页
        2.2.1 基本信息统计第24-26页
        2.2.2 贷款信息统计第26-28页
        2.2.3 经营信息统计第28-30页
        2.2.4 贷款途径统计第30-32页
        2.2.5 客户对小额贷款看法统计第32-34页
3 邮政储蓄银行沈阳A支行小额贷款业务存在问题及原因第34-39页
    3.1 A支行小额贷款业务存在的问题第34-36页
        3.1.1 审批放款速度慢第34页
        3.1.2 产品适应性不强第34-35页
        3.1.3 还款结构不合理第35页
        3.1.4 联保贷款风险升高第35-36页
        3.1.5 春季放款量低第36页
        3.1.6 信贷队伍人才缺乏第36页
    3.2 A支行小额贷款业务存在问题的成因分析第36-39页
        3.2.1 审批制度落后导致贷款审批慢第36-37页
        3.2.2 研发力量不足导致产品缺乏适应性第37页
        3.2.3 贷前缺乏引导导致还款结构不合理第37页
        3.2.4 集中用款导致联保风险加大第37-38页
        3.2.5 营销能力不强影响春季放款量第38页
        3.2.6 人才引进机制僵化导致信贷队伍缺乏高端人才第38-39页
4 邮政储蓄银行沈阳A支行小额贷款业务完善对策第39-45页
    4.1 提升审批放款速度第39-40页
        4.1.1 完善小额贷款业务制度第39页
        4.1.2 建设科技密集型小额贷款业务第39-40页
    4.2 改良创新小额贷款产品第40-41页
        4.2.1 适当延长贷款期限第40页
        4.2.2 适当调整贷款额度及利率第40-41页
        4.2.3 优化创新担保方式第41页
    4.3 优化还款结构第41-42页
        4.3.1 适当干预客户还款方式第41-42页
        4.3.2 灵活制定还款方式第42页
    4.4 加强用款审查力度第42页
        4.4.1 定期开展专项检查第42页
        4.4.2 严格监控资金流向第42页
    4.5 转变营销模式第42-43页
        4.5.1 产业链营销第42-43页
        4.5.2 政府平台营销第43页
    4.6 建立长效人才补充及培养机制第43-45页
        4.6.1 积极引进高学历高素质人才第43-44页
        4.6.2 加强在岗人员的业务培训第44页
        4.6.3 建立更合理的问责和激励机制第44-45页
附录第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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