| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-18页 |
| 1.2.1 国外研究与实践综述 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究与实践综述 | 第13-18页 |
| 1.3 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 研究思路和框架 | 第18-19页 |
| 1.5 本章小结 | 第19-21页 |
| 第二章 绩效考核体系设计相关理论及方法概述 | 第21-27页 |
| 2.1 绩效考核体系设计相关理论 | 第21-22页 |
| 2.1.1 激励理论 | 第21-22页 |
| 2.1.2 目标一致性理论 | 第22页 |
| 2.1.3 系统评价理论 | 第22页 |
| 2.2 绩效考核方法 | 第22-25页 |
| 2.3 绩效考核指标设计方法 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 海南省监狱系统民警队伍绩效考核体系现状分析 | 第27-44页 |
| 3.1 海南省监狱系统民警队伍绩效考核体系介绍 | 第27-30页 |
| 3.1.1 海南省监狱系统简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 海南省监狱系统民警队伍绩效考核体系简介 | 第28-30页 |
| 3.2 海南省监狱系统民警队伍绩效考核体系存在的问题 | 第30-40页 |
| 3.2.1 问卷调查基本情况 | 第30-32页 |
| 3.2.2 海南省监狱系统民警队伍绩效考核体系存在的问题 | 第32-40页 |
| 3.3 海南省监狱系统绩效考核存在问题的原因分析 | 第40-43页 |
| 3.3.1 管理理念跟不上实践需要 | 第40-41页 |
| 3.3.2 体制文化的局限 | 第41页 |
| 3.3.3 绩效考核管理机构和人员的人力资源管理水平局限 | 第41页 |
| 3.3.4 绩效考核制度体系不完善的局限 | 第41-42页 |
| 3.3.5 考核指标本身的局限 | 第42页 |
| 3.3.6 绩效考核执行态度的局限 | 第42-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 海南省监狱系统民警队伍绩效考核体系优化设计 | 第44-64页 |
| 4.1 海南省监狱系统民警队伍绩效考核体系优化的基本思路 | 第44-45页 |
| 4.1.1 海南省监狱系统民警队伍绩效考核体系优化设计的目的 | 第44页 |
| 4.1.2 海南省监狱系统民警队伍绩效考核体系优化设计的难点 | 第44-45页 |
| 4.1.3 海南省监狱系统民警队伍绩效考核指标体系的优化方式选择 | 第45页 |
| 4.2 海南省监狱系统民警队伍绩效考核体系的优化设计 | 第45-63页 |
| 4.2.1 海南省监狱系统民警队伍绩效考核方式的优化设计 | 第46-47页 |
| 4.2.2 海南省监狱系统民警队伍绩效考核指标体系的优化设计 | 第47-62页 |
| 4.2.3 海南省监狱系统民警队伍绩效考核周期的优化设计 | 第62-63页 |
| 4.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 第五章 海南省监狱系统民警队伍绩效考核体系的实施 | 第64-72页 |
| 5.1 绩效考核的坚持原则 | 第64-65页 |
| 5.2 绩效考核的结果等级 | 第65-66页 |
| 5.3 绩效考核的岗位评价应用 | 第66-69页 |
| 5.4 绩效考核的实施流程 | 第69-71页 |
| 5.5 本章小结 | 第71-72页 |
| 第六章 总结和展望 | 第72-74页 |
| 6.1 研究结论 | 第72-73页 |
| 6.2 研究不足和展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第78-79页 |
| 附录一：海南省监狱系统民警队伍绩效考核体系满意度调查问卷 | 第79-81页 |
| 附录二：海南省监狱系统民警队伍绩效考核指标岗位重要程度调查问卷 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
