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红豆集团多元化经营及绩效评价研究--基于财务指标和相关管理理论分析

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-11页
        1.1.1 宏观背景第9-10页
        1.1.2 红豆背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究方法第11-12页
        1.3.1 归纳研究法第11-12页
        1.3.2 个案分析法第12页
        1.3.3 比较分析法第12页
        1.3.4 定性分析与定量分析相结合的方法第12页
    1.4 研究内容第12-13页
    1.5 可能的创新点第13-14页
2 相关研究及理论综述第14-27页
    2.1 国内外研究综述及简要评析第14-20页
        2.1.1 公司绩效与绩效评价第14-15页
        2.1.2 有关相关多元化与非相关多元化的研究第15-16页
        2.1.3 有关多元化经营与绩效关系的研究第16-19页
        2.1.4 文献评述第19-20页
    2.2 理论分析第20-25页
        2.2.1 多元化经营理论基础第20-22页
        2.2.2 多元化经营动因理论第22-24页
        2.2.3 多元化经营对公司绩效影响的机制第24-25页
    2.3 多元化经营绩效的评价第25-27页
3 红豆集团多元化经营分析第27-34页
    3.1 红豆集团多元化发展历程第27-31页
        3.1.1 红豆集团概况第27-28页
        3.1.2 红豆集团多元化发展历程第28-29页
        3.1.3 红豆集团多元化程度分析第29-31页
    3.2 红豆集团多元化经营动因分析第31-34页
        3.2.1 整合优化资源配置第31-32页
        3.2.2 分散经营风险第32页
        3.2.3 扩大市场势力第32-34页
4 红豆集团多元化经营绩效评价第34-57页
    4.1 基于财务指标的绩效评价第34-47页
        4.1.1 企业价值及财富增值能力分析第34-38页
        4.1.2 盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力分析第38-47页
    4.2 基于相关管理理论的绩效评价第47-55页
        4.2.1 基于剩余资源理论的评价第47-50页
        4.2.2 基于多元化经营分类理论的评价第50-52页
        4.2.3 基于内部资本市场理论的评价第52-53页
        4.2.4 基于风险分散理论和市场势力理论的评价第53-55页
    4.3 红豆集团多元化经营绩效评价小结第55-57页
5 研究结论及建议第57-62页
    5.1 研究结论第57-58页
    5.2 红豆集团多元化经营的建议第58-61页
        5.2.1 发展主业并培育核心竞争力第58-60页
        5.2.2 收缩非相关业务的同时走好适度相对多元化之路第60-61页
    5.3 研究不足及展望第61-62页
主要参考文献第62-65页
攻读硕士期间取得的科研成果第65-66页
致谢第66-67页

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