| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 目录 | 第10-13页 |
| 1.绪论 | 第13-21页 |
| ·写作背景及意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-18页 |
| ·国外的相关研究综述 | 第14-15页 |
| ·国内的相关研究综述 | 第15-17页 |
| ·山西省文化旅游产业的相关研究 | 第17-18页 |
| ·研究目的、思路和研究方法 | 第18-21页 |
| ·研究目的 | 第18-19页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| 2.论文相关的基本理论研究 | 第21-28页 |
| ·文化旅游基本理论 | 第21-23页 |
| ·文化旅游的定义 | 第21-22页 |
| ·文化旅游产业的界定 | 第22页 |
| ·文化旅游的特点 | 第22-23页 |
| ·文化旅游产业集团化的内涵和外延 | 第23-28页 |
| ·产业集团化的概念 | 第23-24页 |
| ·文化旅游产业集团化的界定 | 第24-25页 |
| ·文化旅游产业集团化的特点 | 第25页 |
| ·文化旅游集团的分类 | 第25-28页 |
| 3 山西省文化旅游产业发展存在的问题 | 第28-34页 |
| ·产业组织不合理 | 第28-29页 |
| ·资源整合度低 | 第29-31页 |
| ·管理体制不畅通 | 第31-32页 |
| ·整体形象差 | 第32页 |
| ·没有形成完整的产业链 | 第32-34页 |
| 4 山西省文化旅游产业集团化发展的必要性和可行性 | 第34-42页 |
| ·山西省文化旅游产业集团化发展的必要性 | 第34-38页 |
| ·是山西省文化旅游产业实现规模发展的需要 | 第34-35页 |
| ·是提高山西省文化旅游产业竞争力的具体体现 | 第35-36页 |
| ·是提升山西省文化旅游整体品牌形象的有效措施 | 第36-37页 |
| ·是山西省资源型经济转型发展的必然选择 | 第37页 |
| ·是实现山西省文化产业大发展的战略核心 | 第37-38页 |
| ·山西省文化旅游产业集团化发展的可行性 | 第38-42页 |
| ·快速增长的文化旅游需求 | 第38-39页 |
| ·良好的宏观政策环境 | 第39-40页 |
| ·丰厚的文化旅游资源 | 第40页 |
| ·不断完善的基础设施建设 | 第40-42页 |
| 5 山西省文化旅游产业集团化发展的战略选择 | 第42-48页 |
| ·山西省文化旅游产业集团化发展的基本原则 | 第42-44页 |
| ·坚持可持续发展原则 | 第42-43页 |
| ·坚持市场主导和政府引导相结合原则 | 第43页 |
| ·坚持山西文化特色原则 | 第43页 |
| ·坚持共同发展原则 | 第43-44页 |
| ·山西省文化旅游产业集团化发展的路径选择 | 第44-48页 |
| ·加强政府引导，整合国有文化旅游企业，组建文化旅游集团 | 第44页 |
| ·依托大型旅游企业，整合同类文化旅游资源，构建大型文化旅游集团 | 第44-45页 |
| ·整合互补文化旅游企业，构建多元化发展的文化旅游集团 | 第45-46页 |
| ·整合相关辅助企业，构建纵向一体化文化旅游集团 | 第46-47页 |
| ·加强跨区域合作，构建跨区域文化旅游集团 | 第47-48页 |
| 6 山西省文化旅游产业集团化发展的政策建议 | 第48-52页 |
| ·深化和创新文化与旅游管理体制改革 | 第48-49页 |
| ·完善文化旅游产业投融资体制 | 第49页 |
| ·加大资源整合力度 | 第49-50页 |
| ·实施对外开放和加强区域合作 | 第50页 |
| ·加强现代企业管理体制建设 | 第50-51页 |
| ·加强人才的培养和引进 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第57-58页 |
