| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 前言 | 第9-15页 |
| (一) 研究的依据与价值 | 第9页 |
| (二) 相关文献综述 | 第9-11页 |
| (三) 论文研究的内容与框架 | 第11-13页 |
| 1. 研究的内容 | 第11-12页 |
| 2. 研究框架 | 第12-13页 |
| (四) 研究方法 | 第13页 |
| (五) 创新之处 | 第13-15页 |
| 一、报纸在垂直细分领域转型理论概述 | 第15-19页 |
| (一) “垂直细分”的概念界定 | 第15页 |
| (二) “垂直细分”的理论概述 | 第15-16页 |
| (三) 报纸进行“垂直细分”的意义 | 第16-19页 |
| 1. 客户的异质性决定纸媒企业需要对客户进行垂直细分 | 第16-17页 |
| 2. 垂直细分可增强纸媒竞争力,走出困境 | 第17-19页 |
| 二、当前国内外主要纸媒的转型发展情况 | 第19-27页 |
| (一) 国内传统纸媒转型发展的基本情况 | 第19-22页 |
| 1. 当前国内传统纸媒的基本情况 | 第19页 |
| 2. 当前传统纸媒的组织机构和管理机制 | 第19-20页 |
| 3. 传统纸媒的主要业务构成 | 第20页 |
| 4. 国内传统纸媒转型情况 | 第20-22页 |
| (二) 国外先进纸媒转型发展的基本情况 | 第22-27页 |
| 1. 英国纸媒在细分领域的表现 | 第23-24页 |
| 2. 美国纸媒的细分路线分析 | 第24-25页 |
| 3. 德国纸媒的细分路线分析 | 第25页 |
| 4. 日本纸媒在细分领域的融合策略 | 第25-27页 |
| 三、现代家庭报在垂直细分领域转型情况 | 第27-34页 |
| (一) 现代家庭报简介 | 第27页 |
| (二) 当前转型发展面临的困难 | 第27-31页 |
| 1. 从业人员构成情况复杂 | 第27-29页 |
| 2. 报纸内容定位困难 | 第29页 |
| 3. 报纸业务单一且转型基础差 | 第29-31页 |
| (三) 现代家庭报在垂直细分领域转型的条件 | 第31-32页 |
| 1. 转型的外在条件 | 第31页 |
| 2. 转型的内部条件 | 第31-32页 |
| (四) 现代家庭报转型路径规划以及未来预期 | 第32-34页 |
| 1. 转型路径立足垂直细分领域 | 第32-33页 |
| 2. 现代家庭报在垂直细分领域转型的未来预期 | 第33-34页 |
| 四、现代家庭报在亲子教育领域的转型建议 | 第34-38页 |
| (一) 现代家庭报向亲子产业领域转型 | 第34-36页 |
| 1. 乐学+模式引导亲子产业的发展 | 第34-35页 |
| 2. 整合资源促进亲子产业N种升级 | 第35页 |
| 3. 蓄力,打造乐学明星产品 | 第35-36页 |
| (二) 坚持社群营销、放大品牌价值 | 第36-38页 |
| 1. 保持产品原创优势 | 第37页 |
| 2. 打通线上运营通路 | 第37-38页 |
| 五、现代家庭报在老年旅游细分领域的转型建议 | 第38-42页 |
| (一) 转型从服务开始——从版面供应向媒体服务转型 | 第38页 |
| (二) 顶层重构——专注老年社群布局细分市场 | 第38-42页 |
| 1. 成立专门服务团队打造老年游线下“支付宝” | 第39-40页 |
| 2. 利用大数据做二次元垂直细分市场的再细分 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 攻读硕士期间科研成果 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |