| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 相关概念解读 | 第10-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-17页 |
| 1.4 理论工具和研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 理论工具 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 创新点及不足之处 | 第19-20页 |
| 第二章 南京市“80 后”公务员群体的特征 | 第20-25页 |
| 2.1“80 后”的定义 | 第20页 |
| 2.2“80 后”公务员群体的特征 | 第20-23页 |
| 2.2.1 思想活跃开放不拘泥陈规 | 第21-22页 |
| 2.2.2 追求自身价值的实现 | 第22页 |
| 2.2.3 应试教育框架下普遍较高的学历 | 第22-23页 |
| 2.3 南京市“80 后”公务员群体的特征 | 第23-25页 |
| 2.3.1 高经济压力下的工薪收入群体 | 第23-24页 |
| 2.3.2 高就业竞争力下的知识青年 | 第24页 |
| 2.3.3 高精神层次和高生活品质的追求者 | 第24-25页 |
| 第三章 南京市“80 后”公务员群体激励机制的调查 | 第25-29页 |
| 3.1 问卷设计 | 第25页 |
| 3.2 问卷发放和回收情况 | 第25页 |
| 3.3 调查数据分析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 满意度数据分析 | 第26-28页 |
| 3.3.2 问卷统计结果讨论 | 第28-29页 |
| 第四章 南京市“80 后”公务员群体的激励机制现状 | 第29-34页 |
| 4.1“80 后”公务员群体总体激励不足 | 第29-30页 |
| 4.2 激励理念不适应当前发展需要 | 第30页 |
| 4.3 激励手段存在不足 | 第30-32页 |
| 4.4 激励方式的选择缺乏针对性 | 第32页 |
| 4.5 缺乏良性的竞争机制 | 第32-34页 |
| 第五章 完善“80 后”公务员群体激励机制的建议 | 第34-43页 |
| 5.1 优化“80 后”公务员群体的激励环境 | 第34-36页 |
| 5.1.1 优化政治生态环境 | 第34-35页 |
| 5.1.2 优化经济生态环境 | 第35页 |
| 5.1.3 优化文化生态环境 | 第35-36页 |
| 5.2 完善“80 后”公务员群体激励制度 | 第36-41页 |
| 5.2.1 完善“80 后”公务员群体薪酬制度 | 第36-37页 |
| 5.2.2 完善“80 后”公务员群体晋升制度 | 第37-38页 |
| 5.2.3 完善“80 后”公务员群体绩效考核制度 | 第38-40页 |
| 5.2.4 完善“80 后”公务员群体奖惩制度 | 第40-41页 |
| 5.3 探索多元化激励手段 | 第41-43页 |
| 5.3.1 构建“80 后”公务员群体能力开发长效机制 | 第41页 |
| 5.3.2 适度增加基层机关的公务员编制 | 第41-42页 |
| 5.3.3 强化负激励手段对“80 后”公务员群体的作用 | 第42-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-50页 |
