| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究航模在线定制平台项目的背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究内容和技术路线 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3 研究文献综述 | 第16-17页 |
| 1.3.1 对小企业实施长尾理论的研究 | 第16页 |
| 1.3.2 对大规模定制营销模式的研究 | 第16-17页 |
| 1.3.3 对在线定制平台的研究 | 第17页 |
| 1.4 研究需要解决的关键问题 | 第17-19页 |
| 第二章 恒光科技公司及Lumilight项目分析 | 第19-29页 |
| 2.1 恒光科技公司概况 | 第19-20页 |
| 2.2 Lumilight航模在线定制平台项目概述 | 第20-25页 |
| 2.2.1 Lumilight的核心价值及商业模式 | 第23-24页 |
| 2.2.2 Lumilight的盈利模式 | 第24-25页 |
| 2.3 资源观分析法识别Lumilight优劣势 | 第25-26页 |
| 2.3.1 Lumilight资源优势 | 第25页 |
| 2.3.2 Lumilight资源劣势 | 第25-26页 |
| 2.4 竞争优势积木法识别Lumilight优劣势 | 第26-28页 |
| 2.4.1 Lumilight竞争优势 | 第26-27页 |
| 2.4.2 Lumilight竞争劣势 | 第27-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 美国航模行业分析 | 第29-41页 |
| 3.1 美国航模行业市场概况 | 第29-32页 |
| 3.1.1 美国航模行业规模 | 第29-30页 |
| 3.1.2 美国航模行业结构和特征 | 第30-32页 |
| 3.2 美国航模定制行业分析 | 第32-34页 |
| 3.2.1 美国航模定制行业规模 | 第32页 |
| 3.2.2 美国航模定制行业的现状 | 第32-33页 |
| 3.2.3 美国航模定制行业的发展趋势 | 第33-34页 |
| 3.3 SLEPT模型分析机会和威胁 | 第34-38页 |
| 3.3.1 宏观环境机会 | 第34-36页 |
| 3.3.2 宏观环境威胁 | 第36-38页 |
| 3.4 波特五力模型分析机会和威胁 | 第38-40页 |
| 3.4.1 供应商的议价能力 | 第38页 |
| 3.4.2 购买者的议价能力 | 第38-39页 |
| 3.4.3 新进入者的威胁 | 第39页 |
| 3.4.4 替代品的威胁 | 第39页 |
| 3.4.5 同业竞争者的竞争能力 | 第39-40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 恒光科技公司客户分析 | 第41-50页 |
| 4.1 客户调研数据 | 第41页 |
| 4.2 客户结构分析 | 第41-43页 |
| 4.2.1 性别结构 | 第41-42页 |
| 4.2.2 年龄结构 | 第42页 |
| 4.2.3 收入水平 | 第42-43页 |
| 4.3 客户需求分析 | 第43-46页 |
| 4.3.1 潜在消费者数量 | 第43-44页 |
| 4.3.2 年平均购航模数量 | 第44-45页 |
| 4.3.3 目标价格 | 第45-46页 |
| 4.3.4 潜在市场容量 | 第46页 |
| 4.4 客户行为分析 | 第46-49页 |
| 4.4.1 购买渠道 | 第46页 |
| 4.4.2 购买航模产品类别 | 第46-47页 |
| 4.4.3 航模品牌意识 | 第47-48页 |
| 4.4.4 对现有航模定制产品的印象 | 第48页 |
| 4.4.5 选择航模定制的目的 | 第48-49页 |
| 4.5 目标客户 | 第49页 |
| 4.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 Lumilight主要竞争对手分析 | 第50-62页 |
| 5.1 竞争环境分析 | 第50-51页 |
| 5.2 主要竞争对手分析 | 第51-53页 |
| 5.2.1 线下航模实体店 | 第52-53页 |
| 5.2.2 线上航模设计公司 | 第53页 |
| 5.3 Lumilight的核心竞争优势 | 第53-55页 |
| 5.4 Lumilight的SWOT分析 | 第55-60页 |
| 5.4.1 Lumilight的外部机会 | 第55-56页 |
| 5.4.2 Lumilight的外部威胁 | 第56-57页 |
| 5.4.3 Lumilight的内部优势 | 第57-58页 |
| 5.4.4 Lumilight的内部劣势 | 第58-60页 |
| 5.5 恒光科技公司战略 | 第60-61页 |
| 5.5.1 总体战略 | 第60-61页 |
| 5.5.2 战略内容 | 第61页 |
| 5.6 本章小结 | 第61-62页 |
| 第六章 恒光科技公司营销计划 | 第62-73页 |
| 6.1 Lumilight STP市场分析 | 第62-63页 |
| 6.1.1 Lumilight市场细分 | 第62页 |
| 6.1.2 Lumilight目标市场选择 | 第62-63页 |
| 6.1.3 Lumilight市场定位 | 第63页 |
| 6.2 Lumilight的 4Ps分析 | 第63-68页 |
| 6.2.1 航模产品策略 | 第64-67页 |
| 6.2.2 航模价格策略 | 第67页 |
| 6.2.3 航模渠道策略 | 第67页 |
| 6.2.4 航模促销策略 | 第67-68页 |
| 6.3 Lumilight 4Ps策略与竞争对手的比较 | 第68-69页 |
| 6.4 营销预测和执行计划 | 第69-72页 |
| 6.4.1 市场预测 | 第69-70页 |
| 6.4.2 执行计划 | 第70-72页 |
| 6.5 本章小结 | 第72-73页 |
| 第七章 恒光科技公司运营计划 | 第73-82页 |
| 7.1 Lumilight的经营模式和平台定制流程 | 第73-74页 |
| 7.1.1 经营模式 | 第73页 |
| 7.1.2 平台定制流程 | 第73-74页 |
| 7.2 生产管理 | 第74-78页 |
| 7.2.1 公司选址 | 第74-75页 |
| 7.2.2 工厂布局 | 第75-76页 |
| 7.2.3 工艺流程 | 第76-77页 |
| 7.2.4 生产设备 | 第77-78页 |
| 7.3 人员管理与配置 | 第78-81页 |
| 7.3.1 Lumilight组织架构 | 第78-80页 |
| 7.3.2 Lumilight人员配置 | 第80-81页 |
| 7.4 本章小结 | 第81-82页 |
| 第八章 Lumilight项目财务预测与分析 | 第82-93页 |
| 8.1 Lumilight财务假设与费用原则 | 第82-84页 |
| 8.1.1 财务基本假设 | 第82页 |
| 8.1.2 费用估算原则 | 第82-84页 |
| 8.2 Lumilight财务预测 | 第84-86页 |
| 8.2.1 营业收入预测 | 第84-85页 |
| 8.2.2 成本费用预测 | 第85-86页 |
| 8.3 Lumilight财务报表 | 第86-90页 |
| 8.3.1 利润表 | 第86-87页 |
| 8.3.2 现金流量表 | 第87-88页 |
| 8.3.3 资产负债表 | 第88-90页 |
| 8.4 Lumilight股本结构与规模 | 第90页 |
| 8.5 Lumilight投资与收益分析 | 第90-92页 |
| 8.5.1 净现值(NPV)分析 | 第90-91页 |
| 8.5.2 投资回收期 | 第91-92页 |
| 8.5.3 内含报酬率 | 第92页 |
| 8.6 风险资本的退出 | 第92页 |
| 8.6.1 退出时间 | 第92页 |
| 8.6.2 退出方式 | 第92页 |
| 8.7 本章小结 | 第92-93页 |
| 第九章 Lumilight项目执行总结 | 第93-96页 |
| 9.1 Lumilight航模在线定制平台项目概述 | 第93页 |
| 9.2 Lumilight航模在线定制平台项目的市场规模 | 第93-94页 |
| 9.3 Lumilight航模在线定制平台项目的优势 | 第94-95页 |
| 9.3.1 公司与战略 | 第94页 |
| 9.3.2 产品与服务 | 第94页 |
| 9.3.3 市场与竞争 | 第94页 |
| 9.3.4 生产与运营 | 第94-95页 |
| 9.4 融资计划 | 第95-96页 |
| 参考文献 | 第96-99页 |
| 附录-美国航模消费市场调查问卷 | 第99-103页 |
| 致谢 | 第103页 |
