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山西煤销集团融资能力提升研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外相关研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究内容和方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
        1.3.3 技术路线第15-17页
第2章 相关理论概述第17-21页
    2.1 融资相关概述第17-18页
        2.1.1 融资概念第17页
        2.1.2 融资方式第17-18页
    2.2 融资理论第18-21页
        2.2.1 权衡理论第18-19页
        2.2.2 金融成长周期理论第19页
        2.2.3 激励理论第19-20页
        2.2.4 优序融资理论第20页
        2.2.5 融资能力理论第20-21页
第3章 山西煤销集团融资方式及融资现状第21-38页
    3.1 山西煤销集团概况第21-24页
        3.1.1 集团简介第21-22页
        3.1.2 集团组织机构第22页
        3.1.3 集团主要业务第22-23页
        3.1.4 集团发展战略第23-24页
    3.2 山西煤销集团融资方式第24-34页
        3.2.1 银行借款第24-27页
        3.2.2 发行债券第27-29页
        3.2.3 商业信用第29-31页
        3.2.4 融资租赁第31-34页
    3.3 山西煤销集团融资现状第34-38页
        3.3.1 内源融资现状第35-36页
        3.3.2 外源融资现状第36-38页
第4章 山西煤销集团融资能力状况及成因分析第38-48页
    4.1 山西煤销集团融资能力状况第38-45页
        4.1.1 财务方面第38-45页
        4.1.2 非财务方面第45页
    4.2 山西煤销集团融资能力低的原因第45-48页
        4.2.1 国家政策的变化第45-46页
        4.2.2 银企关系不和谐第46页
        4.2.3 企业盈利能力低第46-47页
        4.2.4 抗风险能力弱第47页
        4.2.5 资本结构不合理第47-48页
第5章 山西煤销集团融资能力提升对策第48-56页
    5.1 优化外部融资环境第48-49页
        5.1.1 充分利用相关政府扶持政策第48页
        5.1.2 营造良好的金融环境第48-49页
        5.1.3 扩大金融机构的支持力度第49页
    5.2 提高企业盈利能力第49-51页
        5.2.1 提高企业经营管理能力第49-50页
        5.2.2 盘活多元经营资产第50-51页
    5.3 增强企业抗风险能力第51-53页
        5.3.1 提高企业自主创新能力第52-53页
        5.3.2 持续积累知识资本第53页
    5.4 优化企业资本结构第53-56页
        5.4.1 拓宽融资渠道第54页
        5.4.2 合理规划债务资金第54-56页
第6章 结论与展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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