渭南市政府采购管理问题研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 引言 | 第9-16页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第9-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.2.3 研究述评 | 第13-14页 |
1.3 研究思路、内容框架与研究方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究思路 | 第14页 |
1.3.2 内容框架 | 第14-15页 |
1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
第二章 政府采购管理概述及相关理论 | 第16-22页 |
2.1 政府采购概述 | 第16-17页 |
2.1.1 政府采购概念 | 第16页 |
2.1.2 政府采购特点 | 第16-17页 |
2.1.3 政府采购原则 | 第17页 |
2.2 政府采购管理 | 第17-18页 |
2.2.1 政府采购管理的内涵 | 第17-18页 |
2.2.2 政府采购管理的作用 | 第18页 |
2.3 政府采购管理的相关理论 | 第18-22页 |
2.3.1 新公共管理理论 | 第18-19页 |
2.3.2 委托代理理论 | 第19-20页 |
2.3.3 寻租理论 | 第20-21页 |
2.3.4 信息不对称理论 | 第21-22页 |
第三章 渭南市政府采购管理现状 | 第22-31页 |
3.1 渭南市政府采购管理的宏观分析 | 第22-25页 |
3.1.1 采购管理机构逐步健全 | 第22页 |
3.1.2 采购管理覆盖面逐年扩大 | 第22页 |
3.1.3 采购管理制度逐渐完善 | 第22-23页 |
3.1.4 采购管理形式多样化 | 第23-24页 |
3.1.5 采购管理流程规范化 | 第24-25页 |
3.2 渭南市政府采购管理的实证分析 | 第25-31页 |
3.2.1 调查样本情况描述 | 第25-26页 |
3.2.2 调查数据分析 | 第26-31页 |
第四章 渭南市政府采购管理中存在的问题分析 | 第31-36页 |
4.1 政府采购管理制度不够健全 | 第31-32页 |
4.1.1 相关规定对采购范围界定不够科学 | 第31页 |
4.1.2 相关管理制度办法操作性不强 | 第31-32页 |
4.2 财政管理部门人员能力薄弱 | 第32页 |
4.3 代理机构业务水平良莠不齐 | 第32-33页 |
4.4 评审专家库管理有待完善 | 第33-34页 |
4.4.1 专家储备数量不足 | 第33-34页 |
4.4.2 缺乏动态调整机制 | 第34页 |
4.5 缺乏有效责任追究机制 | 第34-36页 |
4.5.1 缺乏全方位的监管体系 | 第34页 |
4.5.2 缺乏有效的惩罚措施 | 第34-35页 |
4.5.3 缺乏绩效评价问责机制 | 第35-36页 |
第五章 国内外政府采购管理的主要经验 | 第36-41页 |
5.1 国外政府采购管理的经验 | 第36-37页 |
5.1.1 英国政府采购管理 | 第36页 |
5.1.2 美国政府采购管理 | 第36-37页 |
5.2 国内地方政府采购管理经验 | 第37-41页 |
5.2.1 广东省政府采购管理 | 第37-38页 |
5.2.2 郑州市政府采购管理 | 第38-39页 |
5.2.3 台湾地区政府政府采购管理 | 第39-41页 |
第六章 优化渭南市政府采购管理的对策 | 第41-46页 |
6.1 优化政府采购管理的基本原则 | 第41-42页 |
6.1.1 依法管理原则 | 第41页 |
6.1.2 动态调试原则 | 第41页 |
6.1.3 全面系统原则 | 第41-42页 |
6.2 推进渭南市政府采购管理优化的对策 | 第42-46页 |
6.2.1 健全和完善相关规章制度 | 第42-43页 |
6.2.2 加强专业型管理队伍建设 | 第43页 |
6.2.3 加大对代理机构管理力度 | 第43-44页 |
6.2.4 加强评审专家库动态管理 | 第44页 |
6.2.5 建立有效的责任追究机制 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
附录 | 第49-53页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第53-54页 |
致谢 | 第54页 |