| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 项目管理的基本内容 | 第16-33页 |
| 2.1 项目及项目管理的基本内容 | 第16-20页 |
| 2.1.1 项目的定义及特性 | 第16页 |
| 2.1.2 项目管理的定义 | 第16-18页 |
| 2.1.3 成功的项目管理的目标 | 第18-19页 |
| 2.1.4 成功的项目管理的目标 | 第19-20页 |
| 2.2 项目团队 | 第20-23页 |
| 2.2.1 项目团队的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 项目团队的类型和特点 | 第20-23页 |
| 2.3 项目团队管理的相关理论 | 第23-32页 |
| 2.3.1 项目团队管理的相关理论 | 第23-25页 |
| 2.3.2 项目团队的架构设计 | 第25-27页 |
| 2.3.3 项目团队的职责分工 | 第27-29页 |
| 2.3.4 项目团队的绩效考核 | 第29-32页 |
| 2.4 小结 | 第32-33页 |
| 第三章 广西电信公司网络优化项目团队基本情况 | 第33-40页 |
| 3.1 广西电信公司及其业务介绍 | 第33-34页 |
| 3.1.1 广西电信公司概述 | 第33页 |
| 3.1.2 广西电信公司主要业务 | 第33页 |
| 3.1.3 广西电信公司网络优化项目概述 | 第33-34页 |
| 3.2 广西电信公司网络优化项目团队构建 | 第34-38页 |
| 3.2.1 网络优化项目团队的组成 | 第35页 |
| 3.2.2 网络优化项目团队的特点 | 第35-37页 |
| 3.2.3 网络优化项目团队的架构设计 | 第37-38页 |
| 3.3 广西电信公司网络优化项目团队管理 | 第38-39页 |
| 3.3.1 网络优化项目团队职责分工 | 第38-39页 |
| 3.3.2 网络优化项目团队绩效考核 | 第39页 |
| 3.4 小结 | 第39-40页 |
| 第四章 广西电信网络优化项目团队管理问题分析 | 第40-42页 |
| 4.1 广西电信公司网络优化项目团队管理存在的问题 | 第40-41页 |
| 4.1.1 网络优化项目团队架构缺乏整体性 | 第40页 |
| 4.1.2 网络优化项目的工作流程制度不合理 | 第40-41页 |
| 4.1.3 网络优化项目团队缺乏有效考核 | 第41页 |
| 4.2 广西电信公司网络优化项目团队管理问题的解决思路 | 第41-42页 |
| 4.2.1 网络优化项目团队管理问题的根源分析 | 第41-42页 |
| 4.2.2 网络优化项目团队管理问题的解决思路 | 第42页 |
| 4.3 小结 | 第42页 |
| 第五章 广西电信公司网络优化项目团队管理问题对策分析 | 第42-47页 |
| 5.1 广西电信公司网络优化项目团队组织架构调整 | 第42-43页 |
| 5.2 广西电信公司网络优化项目团队岗位职责明确 | 第43-44页 |
| 5.3 广西电信公司网络优化项目团队工作规范流程 | 第44-45页 |
| 5.4 广西电信公司网络优化项目团队绩效考核重定 | 第45-46页 |
| 5.5 小结 | 第46-47页 |
| 第六章 广西电信公司网络优化项目团队管理措施比较分析 | 第47-51页 |
| 6.1 广西电信公司网络优化项目团队管理措施的比较 | 第47页 |
| 6.2 广西电信公司网络优化项目团队实施新管理的效果分析 | 第47-50页 |
| 6.2.1 网络优化项目团队管理架构效果分析 | 第48页 |
| 6.2.2 网络优化项目调整团队管理后指标分析 | 第48-49页 |
| 6.2.3 网络优化项目员工采访评定 | 第49-50页 |
| 6.3 小结 | 第50-51页 |
| 第七章 结论及展望 | 第51-52页 |
| 7.1 研究结论 | 第51页 |
| 7.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第54页 |
