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电子商务环境下A物流公司发展战略研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-17页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
    1.4 研究内容第14-15页
    1.5 研究方法及思路第15-17页
        1.5.1 研究方法第15页
        1.5.2 技术路线图第15-17页
2 相关概念与理论基础第17-22页
    2.1 电子商务物流第17页
        2.1.1 电子商务物流的基本概念第17页
        2.1.2 电子商务物流的特点第17页
    2.2 战略管理第17-19页
    2.3 战略管理的具体理论阐述第19-22页
        2.3.1 概念第19页
        2.3.2 价值链理论第19页
        2.3.3 资源理论第19-22页
3 A物流公司的现状与内外部环境分析第22-30页
    3.1 A公司简介第22页
    3.2 A物流公司现状第22页
    3.3 A公司的外部环境分析第22-26页
        3.3.1 A公司的宏观环境PEST分析第22-25页
        3.3.2 A物流公司的行业环境五力模型分析第25-26页
    3.4 A物流公司的内部环境SWOT分析第26-30页
        3.4.1 优势第26-28页
        3.4.2 劣势第28页
        3.4.3 机会第28-29页
        3.4.4 威胁第29-30页
4 A物流公司在电子商务的环境下的发展战略的制定与实施第30-39页
    4.1 战略目标与实施思路第30-31页
        4.1.1 战略总体目标第30页
        4.1.2 发展实施思路第30-31页
    4.2 战略制定第31-33页
        4.2.1 物流发展创新战略第31-32页
        4.2.2 构建物流信息平台战略第32页
        4.2.3 对外合作战略第32页
        4.2.4 整合物流信息网络战略第32-33页
        4.2.5 业务拓展战略第33页
    4.3 电子商务环境下A物流公司发展战略实施第33-39页
        4.3.1 强化物流创新措施第33-34页
        4.3.2 积极推进物流信息大数据应用第34页
        4.3.3 积极与其他单位合作第34-36页
        4.3.4 重视线上线下信息平台的整合第36-37页
        4.3.5 进一步扩展增值业务第37-39页
5 A物流公司发展战略的保障措施第39-43页
    5.1 不断完善治理机制,提升管理水平第39页
        5.1.1 做好制度建设工作第39页
        5.1.2 提高沟通效率第39页
    5.2 构建人力资源保障体系,激发调动员工积极性第39-40页
        5.2.1 建立完善的员工培训计划第39页
        5.2.2 多渠道重金招聘行业人才第39-40页
        5.2.3 建立有效的考核激励机制第40页
    5.3 构建企业文化第40-41页
        5.3.1 物质层面企业文化第40页
        5.3.2 行为层面企业文化第40页
        5.3.3 制度层面企业文化第40-41页
        5.3.4 精神层面企业文化第41页
    5.4 有效整合资源,创建企业战略合作联盟第41页
    5.5 构建物流信息系统,提高客户服务水平第41-42页
    5.6 不断创新,为客户开发更多个性化的服务产品第42-43页
6 结论第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47页

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