ZT实业有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 一 研究内容 | 第11-12页 |
| 二 研究方法 | 第12-13页 |
| 第三节 研究思路和论文结构 | 第13-15页 |
| 一 研究思路 | 第13-14页 |
| 二 论文结构 | 第14-15页 |
| 第二章 ZT实业外部环境分析 | 第15-29页 |
| 第一节 政治环境分析 | 第15-18页 |
| 一 国家政策分析 | 第15-17页 |
| 二 区域政策分析 | 第17-18页 |
| 三 企业与政府关系 | 第18页 |
| 第二节 经济环境分析 | 第18-21页 |
| 一 世界经济形势 | 第18-20页 |
| 二 国内经济形势 | 第20-21页 |
| 第三节 社会环境分析 | 第21-22页 |
| 一 人口环境 | 第21-22页 |
| 二 生活方式 | 第22页 |
| 第四节 技术环境分析 | 第22-23页 |
| 第五节 竞争环境分析 | 第23-29页 |
| 一 现有竞争者的能力 | 第23-26页 |
| 二 潜在竞争者的威胁 | 第26-27页 |
| 三 替代产品的替代能力 | 第27页 |
| 四 供应商的讨价还价能力 | 第27页 |
| 五 客户的讨价还价能力 | 第27-29页 |
| 第三章 ZT实业内部环境分析 | 第29-38页 |
| 第一节 企业概况 | 第29-30页 |
| 第二节 历史沿革 | 第30页 |
| 第三节 企业文化 | 第30-32页 |
| 一 企业愿景 | 第30-31页 |
| 二 核心价值观 | 第31页 |
| 三 企业理念 | 第31-32页 |
| 第四节 经营情况 | 第32-38页 |
| 一 经营指标 | 第32-35页 |
| 二 公司收入结构与产品销量分布 | 第35-36页 |
| 三 人力资源状况 | 第36-37页 |
| 四 安全生产情况 | 第37页 |
| 五 环保情况 | 第37-38页 |
| 第四章 ZT实业发展战略的制定 | 第38-47页 |
| 第一节 ZT实业SWOT分析 | 第38-42页 |
| 一 机会分析 | 第38页 |
| 二 威胁分析 | 第38-39页 |
| 三 优势分析 | 第39-40页 |
| 四 劣势分析 | 第40-41页 |
| 五 SWOT分析矩阵 | 第41-42页 |
| 第二节 ZT实业发展战略选择 | 第42-44页 |
| 一 选择原则 | 第42-43页 |
| 二 选择结果 | 第43-44页 |
| 第三节 ZT实业发展战略目标 | 第44页 |
| 第四节 ZT实业发展具体战略 | 第44-47页 |
| 一 成本领先战略 | 第44-45页 |
| 二 技术创新战略 | 第45-46页 |
| 三 多元化战略 | 第46-47页 |
| 第五章 ZT实业发展战略的实施 | 第47-53页 |
| 第一节 加强战略规划管理 | 第47页 |
| 第二节 加强体制机制创新 | 第47-49页 |
| 第三节 加强项目管理 | 第49-50页 |
| 第四节 加强资金管理 | 第50页 |
| 第五节 加强内部管理 | 第50-53页 |
| 一 细化生产考核指标 | 第50-51页 |
| 二 抓好安全环保 | 第51页 |
| 三 抓好信息化建设 | 第51页 |
| 四 抓好质量管理 | 第51-52页 |
| 五 抓好风险防控 | 第52-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
