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GD汽车厂新建总装车间项目进度计划体系构建与优化研究

摘要第10-11页
ABSTRACT第11页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究的背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究的背景第12-13页
        1.1.2 研究的意义第13页
    1.2 研究的思路和方法第13-14页
        1.2.1 研究的思路第13-14页
        1.2.2 研究的方法第14页
    1.3 研究的内容及论文结构第14-15页
        1.3.1 研究的内容第14-15页
        1.3.2 论文结构第15页
    1.4 论文的创新点第15-17页
第2章 理论基础及文献综述第17-25页
    2.1 理论基础第17-19页
        2.1.1 术语定义第17-18页
        2.1.2 项目进度管理的相关理论第18-19页
    2.2 相关知识第19-21页
    2.3 相关文献综述第21-25页
        2.3.1 项目进度计划管理理论发展第21-22页
        2.3.2 国内外项目管理研究现状第22-25页
第3章 GD汽车厂工程概述及项目管理问题第25-32页
    3.1 工程项目概述第25-26页
    3.2 项目管理问题第26-32页
        3.2.1 采用问卷法进行问题调查第26页
        3.2.2 GD汽车厂进度计划管理问题调查第26-32页
第4章 GD汽车厂新建总装车间项目进度计划体系构建第32-52页
    4.1 GD汽车厂新建建装车间项目的进度计划体系构建第32-37页
        4.1.1 基于项目层次结构的进度计划体系构建第32-35页
        4.1.2 基于项目寿命期的进度计划体系构建第35-36页
        4.1.3 基于职能结构的进度计划体系构建第36-37页
    4.2 基于层次结构的进度计划体系的编制第37-43页
        4.2.1 里程碑计划的编制第37-41页
        4.2.2 详细项目进度计划的编制第41-43页
    4.3 基于项目生命期的进度计划体系的编制第43-48页
    4.4 基于项目职能的进度计划体系的编制第48-52页
        4.4.1 基于项目职能的进度计划的编制方法与流程第48-49页
        4.4.2 基于职能的进度计划编制第49-52页
第5章 GD汽车厂新建总装车间进度计划优化与调整第52-66页
    5.1 进度计划体系相关的配套资源第52-53页
        5.1.1 成立项目管理办公室第52页
        5.1.2 平衡配置相关资源第52-53页
    5.2 进度计划体系的优化第53-66页
        5.2.1 施工流程优化第53-55页
        5.2.2 资源优化第55-60页
        5.2.3 工期优化第60-66页
第6章 GD汽车厂新建总装车间进度计划体系保障措施第66-74页
    6.1 进度计划体系保障策略第66-69页
        6.1.1 建立项目信息系统管理体系第66-67页
        6.1.2 借用多项目管理方法第67页
        6.1.3 组织扁平化第67-68页
        6.1.4 流程再造第68-69页
    6.2 进度计划体系保障措施第69-74页
        6.2.1 进度计划贯彻第69-70页
        6.2.2 进度计划体系控制第70页
        6.2.3 进度计划体系效果检查第70-71页
        6.2.4 进度计划体系修订第71-74页
第7章 结论与建议第74-76页
    7.1 结论第74-75页
    7.2 建议第75-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-80页
附表1 进度计划问题调查表第80-81页
学位论文评阅及答辩情况表第81页

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