论果壳阅读的商业模式创新
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 第一节 研究缘起 | 第7-8页 |
| 第二节 研究现状及文献综述 | 第8页 |
| 第三节 研究内容与创新之处 | 第8-9页 |
| 第四节 研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章“果壳阅读”商业模式分析 | 第10-49页 |
| 第一节 商业模式的类型及构成要素 | 第10-14页 |
| 一、商业模式的概念及构成要素 | 第10-14页 |
| 第二节 果壳阅读独特的出版定位 | 第14-31页 |
| 一、果壳传媒的总体品牌战略定位 | 第14-17页 |
| 二、差异化的选题定位 | 第17-26页 |
| 三、果壳阅读的创新性编辑定位 | 第26-31页 |
| 第三节 果壳阅读的业务系统和交易结构 | 第31-40页 |
| 一、图书销售的收益分享者 | 第31-35页 |
| 二、多元图书销售平台 | 第35-39页 |
| 三、服务增值收益 | 第39-40页 |
| 第四节 线上线下多元营销方式 | 第40-49页 |
| 一、微博 | 第40-42页 |
| 二、微信推广平台 | 第42-43页 |
| 三、注重网络社区营销 | 第43-47页 |
| 四、建立线下多元聚合的文化空间 | 第47-49页 |
| 第三章 果壳阅读商业模式创新分析 | 第49-57页 |
| 第一节 线下模式线上化 | 第49-51页 |
| 一、依托果壳网构建数字化内容资源聚集平台 | 第49-50页 |
| 二、果壳阅读的多媒介营销推广 | 第50-51页 |
| 第二节 重视并满足受众的个性化需求 | 第51-54页 |
| 一、受众理论的引入 | 第51-52页 |
| 二、以科普需求细分受众 | 第52页 |
| 三、专业化与大众化的平衡：“做美味的科学甜点” | 第52-53页 |
| 四、读者个性化参与科普图书出版 | 第53-54页 |
| 第三节 产品功能拓展推动企业升级 | 第54-57页 |
| 一、企业升级理论概述 | 第54页 |
| 二、果壳阅读产品功能的拓展 | 第54-57页 |
| 第四章 果壳阅读商业模式的不足及可行性调整 | 第57-62页 |
| 第一节 果壳阅读商业模式存在的不足 | 第57-59页 |
| 一、总体上的规划稍显凌乱，界限不明 | 第57-58页 |
| 二、线上阅读存在明显不足 | 第58页 |
| 三、对资源的整合性不足 | 第58-59页 |
| 四、缺乏原创性科幻选题 | 第59页 |
| 第二节 果壳阅读商业模式的可行性调整 | 第59-62页 |
| 一、坚持“内容为王”的理念，布局电子书市场 | 第59-60页 |
| 二、延伸产业链，做精品出版 | 第60-61页 |
| 三、整合线上线下资源 | 第61-62页 |
| 结语 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
