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吉林油田物资管理系统开发项目进度控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
创新点摘要第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·选题背景及研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-11页
   ·本文研究内容及思路第11-13页
第2章 项目进度管理理论综述第13-20页
   ·项目进度管理导论第13-15页
     ·项目进度管理的概念第13页
     ·项目进度管理的内容第13-14页
     ·项目进度管理的方法第14-15页
   ·项目工作分解结构和时间估算第15-16页
     ·项目工作分解结构第15页
     ·项目工作时间估算第15-16页
   ·项目进度计划编制第16-17页
     ·工作之间逻辑关系分析第16页
     ·关键工作和关键线路第16-17页
   ·项目进度优化第17页
   ·项目进度控制第17-20页
     ·项目进度计划控制流程第17-18页
     ·项目进度计划控制方法第18-20页
第3章 吉林油田物资管理系统开发项目进度计划制定第20-35页
   ·吉林油田物资管理系统开发项目简介第20页
   ·项目组织结构第20-21页
   ·项目工作分解结构的建立第21-24页
   ·责任分配矩阵编制第24-25页
   ·工作逻辑关系分析及时间估算第25-26页
   ·网络计划的编制第26-31页
   ·项目的进度优化第31-35页
第4章 吉林油田物资管理系统开发项目进度控制第35-41页
   ·项目进度控制过程第35-36页
   ·项目进度动态监控第36-38页
   ·项目进度控制实施第38-41页
结论第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45-46页
详细摘要第46-54页

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