摘要 | 第1-10页 |
Abstract | 第10-12页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
·研究的背景、目的和意义 | 第12-14页 |
·研究的背景 | 第12-13页 |
·研究目的和意义 | 第13-14页 |
·国内外研究现状 | 第14-17页 |
·国内外对 BIM 技术与建筑供应链思想结合应用研究现状 | 第14页 |
·国外对 BIM 技术应用研究现状 | 第14-16页 |
·国内对 BIM 技术应用研究现状 | 第16页 |
·国外对建筑供应链思想应用研究现状 | 第16-17页 |
·国内对建筑供应链思想应用研究现状 | 第17页 |
·本文的研究思路与研究方法 | 第17-18页 |
·研究思路 | 第17-18页 |
·研究方法 | 第18页 |
·研究的技术路线 | 第18-19页 |
·研究的创新点 | 第19页 |
·本章小结 | 第19-20页 |
第2章 BIM 技术与建筑供应链思想的基本理论及融合可行性探讨 | 第20-32页 |
·BIM 的概念、基本功能及推广应用中的问题 | 第20-25页 |
·BIM 的概念 | 第20-23页 |
·BIM 技术的基本功能 | 第23-24页 |
·BIM 技术在推广应用中的问题 | 第24-25页 |
·建筑供应链的概念、特征及应用问题 | 第25-28页 |
·建筑供应链与建筑供应链管理 | 第25-27页 |
·建筑供应链的特征 | 第27页 |
·建筑供应链思想应用的主要问题 | 第27-28页 |
·BIM 技术与建筑供应链思想融合可行性分析 | 第28-31页 |
·BIM 技术与建筑供应链思想在核心理念上的相通性 | 第28-30页 |
·BIM 技术作为建筑供应链中信息交流平台的可行性 | 第30-31页 |
·本章小节 | 第31-32页 |
第3章 基于 BIM 技术与建筑供应链思想主体地位的工程项目管理公司 | 第32-40页 |
·建筑供应链核心主体企业的选择确定 | 第32-34页 |
·BIM 技术应用实施主体的确定 | 第34-35页 |
·基于主体地位的工程项目管理公司研究 | 第35-39页 |
·工程项目管理公司的提出 | 第35-36页 |
·工程项目管理公司的内涵 | 第36-39页 |
·本章小节 | 第39-40页 |
第4章 基于 BIM 技术与建筑供应链思想项目管理模式框架体系 | 第40-77页 |
·工程项目管理公司管理模式的概念与特征 | 第40-44页 |
·工程项目管理公司管理模式基本概念 | 第40-41页 |
·工程项目管理公司管理模式的特征 | 第41-44页 |
·基于 BIM 技术与建筑供应链思想管理模式框架内容 | 第44-73页 |
·基于建筑供应链思想的项目管理模式组织架构 | 第45-49页 |
·基于 BIM 应用成熟度模型工程项目管理公司选择方法 | 第49-59页 |
·基于灰色关联度项目管理模式合作伙伴选择方法 | 第59-63页 |
·基于 AIAC195-2008 协议项目管理模式合作伙伴协议内容 | 第63-66页 |
·基于 BIM 模型的 BIM 技术实施方法 | 第66-73页 |
·工程项目管理公司管理模式运行流程 | 第73-76页 |
·本章小节 | 第76-77页 |
第5章 案例仿真—S市滨江商业中心 | 第77-116页 |
·项目简介 | 第77页 |
·工程项目管理公司管理模式实施过程模拟 | 第77-112页 |
·选择工程项目管理公司 | 第77-80页 |
·选择合作伙伴 | 第80-86页 |
·签订合作协议,建立组织架构 | 第86-90页 |
·概念规划 | 第90-93页 |
·初步设计 | 第93-97页 |
·细部设计 | 第97-101页 |
·施工文件准备阶段 | 第101-103页 |
·审查报批 | 第103-104页 |
·材料采购 | 第104-106页 |
·施工建造 | 第106-109页 |
·交付运营 | 第109-111页 |
·协议履约 | 第111-112页 |
·案例小结 | 第112-115页 |
·参与方效益分析 | 第112-113页 |
·应用障碍分析 | 第113-115页 |
·本章小结 | 第115-116页 |
第6章 结论与展望 | 第116-118页 |
·全文主要研究结论 | 第116-117页 |
·未来研究展望 | 第117-118页 |
参考文献 | 第118-120页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第120-121页 |
致谢 | 第121页 |