| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·精益思想国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文主要研究内容与技术路线 | 第13-17页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第13-17页 |
| 第二章 传统火力发电施工项目浪费现象和成因 | 第17-27页 |
| ·火力发电施工项目中浪费的定义 | 第17-18页 |
| ·火力发电施工项目中的浪费现象 | 第18-23页 |
| ·浪费对于项目成本的影响 | 第23-24页 |
| ·传统项目管理中导致浪费的原因 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 火力发电施工项目的精益施工管理体系 | 第27-59页 |
| ·精益思想发展过程 | 第27-28页 |
| ·精益思想的组成 | 第28页 |
| ·精益思想的原则 | 第28-31页 |
| ·识别价值 | 第28-30页 |
| ·识别价值流 | 第30页 |
| ·使价值流通畅地流动 | 第30-31页 |
| ·让客户拉动价值 | 第31页 |
| ·追求尽善尽美 | 第31页 |
| ·精益思想的管理体系 | 第31-36页 |
| ·精益组织结构 | 第32-33页 |
| ·精益业务流程 | 第33-34页 |
| ·精益评审管理 | 第34-35页 |
| ·精益交流成本管理 | 第35页 |
| ·建立标准工作与模板 | 第35-36页 |
| ·价值流程精益化 | 第36页 |
| ·精益管理应用于火力发电施工项目的可行性 | 第36-38页 |
| ·将精益立为火力发电施工项目的指导思想 | 第38-39页 |
| ·火力发电施工项目TFV理论分析 | 第39-43页 |
| ·火力发电施工项目的转换和流程分析 | 第40-42页 |
| ·火力发电施工项目的流程价值系统分析 | 第42-43页 |
| ·火力发电施工项目的精益施工方法和工具 | 第43-54页 |
| ·火力发电设计施工阶段采用并行工程 | 第43-45页 |
| ·火力发电施工项目的准时采购与准时施工 | 第45-46页 |
| ·火力发电施工项目的看板管理 | 第46-49页 |
| ·火力发电施工项目的系统模块化施工 | 第49-50页 |
| ·火力发电施工项目中的施工均衡化 | 第50-51页 |
| ·火力发电施工企业的柔性应变体系 | 第51-52页 |
| ·火力发电施工项目的品质保障 | 第52-53页 |
| ·火力发电项目现场管理 | 第53-54页 |
| ·挣得值法监控成本与进度 | 第54-56页 |
| ·本章小结 | 第56-59页 |
| 第四章 某1000MW火力发电机组的精益管理项目案例 | 第59-83页 |
| ·项目概况 | 第59-62页 |
| ·项目背景 | 第59页 |
| ·施工项目特点和难点 | 第59页 |
| ·人力资源配置 | 第59-61页 |
| ·项目重大里程碑 | 第61-62页 |
| ·施工中执行精益思想的概况 | 第62-81页 |
| ·精益组织推进构架 | 第63-65页 |
| ·精益计划 | 第65-66页 |
| ·精益采购 | 第66-70页 |
| ·施工现场的安全管理和文明施工 | 第70-72页 |
| ·施工中的环境保护 | 第72-74页 |
| ·项目中的信息化管理 | 第74-75页 |
| ·项目执行的情况总结 | 第75-80页 |
| ·项目应用精益思想的经验教训 | 第80-81页 |
| ·本章小结 | 第81-83页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第83-85页 |
| ·研究结论 | 第83-84页 |
| ·展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-89页 |
| 在学期间发表的论文与研究成果 | 第89页 |