| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-12页 |
| 图表目录 | 第12-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-18页 |
| ·研究的背景和意义 | 第14-16页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究范围界定 | 第16-17页 |
| ·研究内容与框架 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| 第二章 研究综述 | 第18-27页 |
| ·理论研究 | 第18-21页 |
| ·产业集群理论 | 第18-19页 |
| ·产业价值链研究 | 第19页 |
| ·文化产业发展理论 | 第19-20页 |
| ·传统工艺产业理论研究 | 第20-21页 |
| ·实践研究 | 第21-27页 |
| ·国外传统工艺保护措施 | 第21-23页 |
| ·传统工艺产业案例研究 | 第23-27页 |
| 第三章 苏州市核雕的产生与发展 | 第27-42页 |
| ·发展历程回顾 | 第27-32页 |
| ·明清以前 | 第27页 |
| ·清末到 1949 年 | 第27-28页 |
| ·1950 年到 1999 年 | 第28-29页 |
| ·2000 年至今 | 第29-32页 |
| ·核雕工艺流程与产业链 | 第32-37页 |
| ·原材料供应 | 第32-34页 |
| ·设计构思 | 第34页 |
| ·雕刻加工 | 第34-35页 |
| ·销售渠道 | 第35-36页 |
| ·最终消费 | 第36页 |
| ·生产组织形式 | 第36-37页 |
| ·核雕的文化、美学表现 | 第37-38页 |
| ·传承体系 | 第38-42页 |
| ·清末～民国 | 第38页 |
| ·建国初期 | 第38-39页 |
| ·1970 年雕刻厂创办时期 | 第39页 |
| ·改革开放初期 | 第39-40页 |
| ·改革开放中期 | 第40页 |
| ·2000 年以后 | 第40-42页 |
| 第四章 苏州市核雕产业发展现状 | 第42-53页 |
| ·产业发展现状 | 第42-44页 |
| ·产业整体规模逐年增长 | 第42页 |
| ·产业发展格局初步形成 | 第42-43页 |
| ·产业发展政策日益完善 | 第43-44页 |
| ·产业支撑平台逐渐完善 | 第44页 |
| ·存在的问题 | 第44-49页 |
| ·产业链环节失衡 | 第44-45页 |
| ·市场机制有待规范化 | 第45-46页 |
| ·产品缺乏创新 | 第46-47页 |
| ·人才相对短缺 | 第47-48页 |
| ·行业协会运行效率低，专业化服务机构缺失 | 第48页 |
| ·服务平台有待完善 | 第48-49页 |
| ·空间布局 | 第49-53页 |
| ·空间总体格局 | 第49-50页 |
| ·空间分布特征分析 | 第50-53页 |
| 第五章 苏州市核雕产业发展战略规划研究 | 第53-60页 |
| ·发展机遇 | 第53-54页 |
| ·国家对文化产业的重视 | 第53页 |
| ·打造苏州城市形象的特色名片 | 第53页 |
| ·高层次的精神需求日益增多 | 第53-54页 |
| ·发展条件 | 第54页 |
| ·历史底蕴和工艺基础深厚 | 第54页 |
| ·良好的区位优势 | 第54页 |
| ·产业集聚初具规模 | 第54页 |
| ·发展战略 | 第54-56页 |
| ·产业发展指导思想 | 第54-55页 |
| ·产业发展原则 | 第55页 |
| ·产业发展定位 | 第55页 |
| ·产业发展目标 | 第55-56页 |
| ·升级产业价值链 | 第56-57页 |
| ·突出设计环节 | 第56页 |
| ·加大营销力度 | 第56-57页 |
| ·加快产业集群发展 | 第57-58页 |
| ·密切交流互动 | 第57页 |
| ·完善分工协作 | 第57-58页 |
| ·调整产品结构 | 第58-59页 |
| ·开发差异化产品，避免产品同质化 | 第58页 |
| ·细分消费群体，开发多样化产品 | 第58-59页 |
| ·转变经营观念，树立品牌意识 | 第59-60页 |
| ·树立长远发展意识 | 第59页 |
| ·实施品牌经营战略 | 第59-60页 |
| 第六章 苏州市核雕产业空间规划研究 | 第60-67页 |
| ·空间布局影响因素 | 第60-61页 |
| ·交通 | 第60页 |
| ·历史文化 | 第60页 |
| ·政策 | 第60页 |
| ·市场需求 | 第60页 |
| ·人才 | 第60-61页 |
| ·服务平台 | 第61页 |
| ·空间优化提升 | 第61-62页 |
| ·核心区发展策略研究 | 第62-67页 |
| ·空间现状分析 | 第62-63页 |
| ·优化原则 | 第63页 |
| ·空间布局 | 第63-64页 |
| ·发展策略 | 第64-65页 |
| ·优化方案 | 第65-67页 |
| 第七章 苏州市核雕产业发展支撑体系规划研究 | 第67-72页 |
| ·产业发展与支撑体系关系 | 第67页 |
| ·产业的不断发展推动相关支撑体系的形成 | 第67页 |
| ·支撑体系不断完善是产业发展的持续动力 | 第67页 |
| ·平台建设 | 第67-69页 |
| ·产品营销平台 | 第67-68页 |
| ·人才培育平台 | 第68页 |
| ·企业融资平台 | 第68页 |
| ·技术创新平台 | 第68-69页 |
| ·核雕创意产业基地 | 第69页 |
| ·软环境建设 | 第69-71页 |
| ·完善规范核雕产业市场体系 | 第69-70页 |
| ·强化政策创新，为核雕产业发展提供强有力的制度保障 | 第70页 |
| ·加强中介服务体系建设，健全行业协会职能 | 第70页 |
| ·打造宽松的社会环境 | 第70-71页 |
| ·结论与展望 | 第71-72页 |
| ·主要结论 | 第71页 |
| ·研究不足与展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附录 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 作者简介 | 第79页 |