摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-10页 |
·选题背景 | 第7-8页 |
·目的和意义 | 第8页 |
·本文的研究方法和内容 | 第8-10页 |
2 私人银行业务的理论概述 | 第10-18页 |
·私人银行的定义 | 第10-11页 |
·私人银行的特征 | 第11-14页 |
·私人银行客户进入门槛较高 | 第11-13页 |
·业务覆盖面广 | 第13页 |
·向客户提供多样化、个性化的产品和服务 | 第13-14页 |
·私人银行业务具有私密性 | 第14页 |
·私人银行业务注重对风险的管理 | 第14页 |
·我国私人银行业务与一般理财业务的区别 | 第14-18页 |
·我国私人银行业务的流程 | 第14-15页 |
·我国私人银行业务与一般理财业务的区别 | 第15-18页 |
3 我国私人银行业务发展现状与存在的问题 | 第18-28页 |
·我国私人银行业务发展现状 | 第18-24页 |
·我国私人银行业务的客户分析 | 第18-20页 |
·我国私人银行业务的产品和服务方式分析 | 第20-22页 |
·我国私人银行业务的竞争环境分析 | 第22-23页 |
·我国私人银行业务的监管制度分析 | 第23-24页 |
·我国私人银行业务发展存在的问题 | 第24-28页 |
·组织结构较为滞后 | 第24页 |
·产品同质性严重,缺乏多样性和创新 | 第24-25页 |
·人才培养滞后,缺少专业化的私人银行人才团队 | 第25-26页 |
·分业经营体制的限制 | 第26页 |
·私人银行风险管理制度和监管体制有待提高 | 第26-28页 |
4 国外私人银行业务的发展经验借鉴 | 第28-31页 |
·国外著名商业银行私人银行业务—以汇丰银行为例 | 第28-29页 |
·国外私人银行业务的发展经验借鉴 | 第29-31页 |
·个性化的金融产品和服务是私人银行发展的基础 | 第29页 |
·专业化的人才服务队伍必不可少 | 第29-30页 |
·强大的信息管理系统是发展的必要条件 | 第30页 |
·完善的法律法规为私人银行业务提供制度保障 | 第30-31页 |
5 促进我国私人银行业务的发展对策 | 第31-36页 |
·银行方面的对策建议 | 第31-34页 |
·转变经营理念,加快产品创新 | 第31-32页 |
·加快人才的培养,建立专业化的人才队伍 | 第32页 |
·完善私人银行的风险内控制度,有效控制风险 | 第32-33页 |
·完善网络基础设施和网络技术服务 | 第33-34页 |
·政府方面的对策建议 | 第34-36页 |
·进一步开放私人银行牌照,允许建立私人银行专营机构 | 第34页 |
·完善法律法规,加强对私人银行的监管 | 第34-35页 |
·推进混业经营,鼓励金融创新 | 第35-36页 |
6 结论 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-39页 |
致谢 | 第39页 |