近代天津博物馆发展战略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·理论意义 | 第10页 |
·实践意义 | 第10页 |
·研究内容 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11-13页 |
第二章 国内外研究综述 | 第13-18页 |
·博物馆的概念 | 第13页 |
·国外博物馆研究现状 | 第13-15页 |
·发展趋势方面 | 第13-14页 |
·观众方面 | 第14页 |
·经营管理方面 | 第14-15页 |
·国内博物馆研究现状 | 第15-18页 |
·发展趋势方面 | 第15-16页 |
·观众方面 | 第16页 |
·经营管理方面 | 第16-18页 |
第三章 国内外博物馆经营发展对比分析 | 第18-29页 |
·国外博物馆的发展状况和经验总结 | 第18-25页 |
·国外博物馆的发展历程 | 第18-21页 |
·国外博物馆运营经典案例和经验总结 | 第21-25页 |
·中国博物馆的发展状况和存在问题 | 第25-29页 |
·近代博物馆在中国的发展历程 | 第25-26页 |
·中国博物馆的发展现状和存在问题 | 第26-29页 |
第四章 近代天津博物馆运营内外部环境分析 | 第29-48页 |
·近代天津博物馆运营的外部环境 | 第29-30页 |
·近代天津博物馆旧馆运营状况及存在问题 | 第30-41页 |
·近代天津博物馆旧馆概况 | 第30-31页 |
·专家访谈分析 | 第31-32页 |
·调查问卷分析 | 第32-38页 |
·近代天津博物馆存在的问题 | 第38-41页 |
·近代天津博物馆 SWOT 分析及战略选择 | 第41-48页 |
·优势因素分析 | 第41-42页 |
·劣势因素分析 | 第42页 |
·机遇因素分析 | 第42-44页 |
·挑战因素分析 | 第44-45页 |
·发展战略分析 | 第45-48页 |
第五章 针对近代天津博物馆的发展战略 | 第48-62页 |
·落地重建新馆概况和定位 | 第48-50页 |
·落地重建新馆概况 | 第48-49页 |
·清晰定位,建立特色博物馆,形成品牌 | 第49-50页 |
·建立藏品管理体系 | 第50-52页 |
·丰富实物藏品,作为建馆根本 | 第50-51页 |
·建立完整的馆藏档案 | 第51页 |
·藏品的维护是最重要的工作 | 第51-52页 |
·充分发挥社会服务功能,吸引更多观众 | 第52-57页 |
·博物馆应该提供舒适的服务设施 | 第52-54页 |
·博物馆应该广泛开展活动 | 第54-57页 |
·开拓多种创收渠道 | 第57-62页 |
·对临时展览实行门票收费 | 第57-58页 |
·提供陈列讲解收费服务 | 第58页 |
·争取企业和私人资助与捐赠 | 第58-59页 |
·博物馆商店 | 第59-60页 |
·博物馆餐厅 | 第60页 |
·博物馆会员制 | 第60-61页 |
·场地对外出租 | 第61-62页 |
第六章 结论与展望 | 第62-63页 |
·总结 | 第62页 |
·展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
附录 1 近代天津博物馆观众满意度调查问卷 | 第66-69页 |
附录 2 近代天津博物馆访谈大纲 | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |