济南后全运时期体育场馆开发与利用研究
摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
1. 前言 | 第11-18页 |
·问题的提出 | 第11-12页 |
·文献综述 | 第12-18页 |
·体育产业国内外相关研究 | 第12-17页 |
·国内体育场馆开发与利用成功范例 | 第17-18页 |
·选题的目的意义 | 第18页 |
2. 研究对象与研究方法 | 第18-20页 |
·研究对象 | 第18页 |
·研究方法 | 第18-20页 |
·文献资料法 | 第18-19页 |
·调查法 | 第19-20页 |
·逻辑分析法 | 第20页 |
·实地调查法 | 第20页 |
·个案分析法 | 第20页 |
3. 研究结果与分析 | 第20-40页 |
·济南后全运时期体育场馆建设情况 | 第20-24页 |
·济南全运体育场馆分布情况 | 第20-22页 |
·济南全运体育场馆建设投资情况 | 第22-23页 |
·健身人群对济南全运场馆建设及设备满意情况 | 第23-24页 |
·济南后全运时期体育场馆开发利用情况分析 | 第24-33页 |
·郊区全运场馆开发利用情况分析 | 第25-29页 |
·建设在学校内全运场馆开发利用情况分析 | 第29-30页 |
·市区全运场馆开发利用情况分析 | 第30-31页 |
·场馆管理人员及消费群体情况分析 | 第31-33页 |
·济南后全运时期体育场馆开发与利用存在的问题 | 第33-37页 |
·郊区全运场馆 | 第33-34页 |
·学校内全运场馆 | 第34-35页 |
·市区全运场馆 | 第35页 |
·三类不同建设位置场馆存在的共同问题 | 第35-37页 |
·济南后全运时期体育场馆开发利用对策 | 第37-40页 |
·明确产权关系,实行“两权分离” | 第37页 |
·打造专业化管理团队 | 第37-38页 |
·改变传统的开发利用观念 | 第38页 |
·坚持公益性与商业性并举 | 第38-39页 |
·正确处理“主业”和“副业”之间的关系 | 第39页 |
·加强宣传力度,坚持品牌战略,开发无形资产 | 第39-40页 |
4. 结论与建议 | 第40-43页 |
·结论 | 第40-41页 |
·建议 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
附录1 | 第47-49页 |
附录2 | 第49-51页 |
附录3 | 第51-52页 |
攻读学位期间发表论文 | 第52页 |