| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 业财融合的相关研究 | 第14-16页 |
| 1.2.2 财务管控的相关研究 | 第16-17页 |
| 1.2.3 业财融合与财务管控结合的相关研究 | 第17-18页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.3.3 研究路线 | 第19-20页 |
| 1.4 研究创新与局限 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究局限 | 第21-22页 |
| 2 相关概念和理论基础 | 第22-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第22-23页 |
| 2.1.1 业财融合 | 第22页 |
| 2.1.2 财务管控 | 第22页 |
| 2.1.3 财务中台 | 第22-23页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第23-25页 |
| 2.2.1 流程再造理论 | 第23页 |
| 2.2.2 信息传递理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 无边界管理理念 | 第24-25页 |
| 3 基于业财融合的财务管控体系框架构建 | 第25-32页 |
| 3.1 框架构建基础 | 第25-27页 |
| 3.1.1 财务中台的介绍 | 第25-26页 |
| 3.1.2 财务中台实现业财融合 | 第26-27页 |
| 3.2 基于业财融合的财务管控体系框架 | 第27-32页 |
| 3.2.1 业财融合和财务管控之间的关系 | 第27-28页 |
| 3.2.2 基于业财融合的财务管控研究思路 | 第28-29页 |
| 3.2.3 基于业财融合的财务管控体系框架 | 第29-31页 |
| 3.2.4 基于业财融合的财务管控体系运行条件 | 第31-32页 |
| 4 A通信公司财务管控现状及问题 | 第32-37页 |
| 4.1 A通信公司基本情况 | 第32页 |
| 4.2 A通信公司财务管控现状分析 | 第32-34页 |
| 4.3 A通信公司财务管控存在的问题 | 第34-35页 |
| 4.3.1 缺乏统一的数据标准 | 第34页 |
| 4.3.2 对经营发展反应滞后 | 第34-35页 |
| 4.3.3 资金管理机制不健全 | 第35页 |
| 4.4 A通信公司财务管控对业财融合的需求 | 第35-37页 |
| 4.4.1 A通信公司财务管控的目标 | 第35-36页 |
| 4.4.2 A通信公司财务管控的原则 | 第36-37页 |
| 5 A通信公司基于业财融合的财务管控体系优化方案 | 第37-46页 |
| 5.1 A通信公司基于业财融合的财务管控体系的内容 | 第37-42页 |
| 5.1.1 建立标准化信息处理平台 | 第37-38页 |
| 5.1.2 建立业财融合的财务管理组织体系 | 第38-39页 |
| 5.1.3 建立基于业财融合的资金一体化管控体系 | 第39-42页 |
| 5.2 A通信公司基于业财融合的财务管控体系的做法 | 第42-43页 |
| 5.3 A通信公司基于业财融合的财务管控体系的实施 | 第43-46页 |
| 5.3.1 实现了企业数据标准化体系 | 第43-44页 |
| 5.3.2 实现了统一财务管控体系 | 第44页 |
| 5.3.3 实现了财务管控的前置 | 第44-46页 |
| 6 基于业财融合的财务管控体系的价值分析 | 第46-48页 |
| 6.1 强化了业财融合,推动管控提升 | 第46页 |
| 6.2 优化了财务管控体系,降低管控风险 | 第46-47页 |
| 6.3 提升了业务部门和财务部门的协同能力 | 第47-48页 |
| 7 结论与展望 | 第48-50页 |
| 7.1 研究结论 | 第48页 |
| 7.1.1 财务管控要有整体性、全局性的战略思维 | 第48页 |
| 7.1.2 财务管控模式的选择需要结合企业实际 | 第48页 |
| 7.1.3 强化业财融合,提升决策效率 | 第48页 |
| 7.2 展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
