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S医疗器械公司供应链管理研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10页
   ·文献综述第10-13页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·研究内容第13页
   ·技术路线和研究方法第13-16页
     ·技术路线第13-14页
     ·研究方法第14-16页
第2章 理论基础第16-21页
   ·供应链管理理论第16-19页
     ·供应链的概念第16-17页
     ·供应链管理的概念第17页
     ·供应链管理下的库存管理第17-18页
     ·供应链管理下的供应商管理第18-19页
   ·相关理论与方法第19-21页
第3章 医疗器械行业及 S 公司发展概况第21-31页
   ·医疗器械行业概述第21-22页
   ·医疗器械市场规模第22-25页
   ·S 医疗器械公司介绍第25-31页
     ·S 医疗器械公司简介第25-27页
     ·S 医疗器械公司组织架构第27-29页
     ·S 医疗器械公司经营状况第29页
     ·S 医疗器械公司业务的特殊性第29-31页
第4章 S 公司供应链体系现状及问题分析第31-39页
   ·S 公司供应链系统现状第31-32页
   ·S 公司供应链存在问题分析第32-39页
     ·供应链整体架构问题第32-33页
     ·供应链流程问题第33-34页
     ·供应商问题第34-35页
     ·供应链库存问题第35-39页
第5章 S 公司供应链体系改进方案设计第39-63页
   ·供应链整体架构解决方案第39-41页
   ·供应链流程问题解决方案第41-60页
     ·销售流程梳理第42-47页
     ·采购流程梳理第47-53页
     ·库存流程梳理第53-60页
   ·供应商问题解决方案第60-62页
     ·过程控制第60-61页
     ·供应商评价第61-62页
   ·供应链库存问题解决方案第62-63页
第6章 结论与展望第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
个人简历第67页

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